PENDAHULUAN

Dalam dunia industri manufaktur, peran Supervisor Produksi sangatlah krusial dalam memastikan kelancaran operasional dan pencapaian target produksi. Seorang supervisor tidak hanya bertanggung jawab atas proses produksi, tetapi juga harus mampu mengelola tim, mengoptimalkan efisiensi kerja, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul di lapangan. Oleh karena itu, diperlukan keterampilan manajerial yang mumpuni agar seorang supervisor dapat menjalankan tugasnya secara efektif dan memberikan kontribusi optimal bagi perusahaan.

Pelatihan ini adalah salah satu program pelatihan yang diberikan untuk supervisor produksi. Kompetensi yang wajib dipunyai oleh seorang supervisor, yaitu : Pertama, Technical Skill yang terdiri dari mulai tahap awal perencanaan, pengorgaisasian, pengarahan dan tindak lanjut, kedua Human Skill  yang terdiri dari communication skill yang baik kepada staff dan memahami permasalahan yang dihadapi staff. Pelatihan ini juga fokus pada 4 aspek yang harus dikuasai diantaranya yaitu Bagaimana Me-manage Performa, Bagaimana Me-manage Diri Sendiri, Bagaimana Me-manage Orang Lain/Staff dan Bagaimana Me-manage prioritas dan pekerjaan.

Pelatihan Manajemen Supervisor untuk Supervisor Produksi ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan, pengelolaan sumber daya manusia, serta teknik pengambilan keputusan yang tepat dalam menghadapi dinamika produksi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu supervisor dalam memahami strategi manajemen modern, meningkatkan efisiensi tim, serta memperbaiki sistem kerja agar lebih produktif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas aspek komunikasi yang efektif, motivasi tim, serta teknik penyelesaian masalah yang sering dihadapi dalam lingkungan produksi.

Melalui pelatihan ini, diharapkan para supervisor dapat meningkatkan kompetensi mereka dalam mengelola tim produksi dengan lebih baik, sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan efisien. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi manajemen produksi, peserta akan lebih siap dalam menghadapi tantangan industri yang semakin kompetitif. Pelatihan ini tidak hanya bermanfaat bagi pengembangan individu supervisor, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan performa perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN

1. Peserta diharapkan dapat memahami prinsip Supervisi Produksi
2. Peserta diharapkan dapat memahami aturan dan fungsi Supervisi Produksi
3. Peserta diharapkan dapat memahami sistem dalam Manajemen Produksi

MATERI PELATIHAN

• Pengenalan Perusahaan
• Prinsip Dalam Menyusun Visi dan Misi, Tujuan Perusahaan
• Production Management
• Coaching, Counseling & Mentoring
• Teknik Dalam Memberikan  Imbal Balik/Feed Back Yang Baik
• Comunnication Skill
• Motivation
• Timming Management
• Manajemen Dalam Mengatasi Tipe-Tipe Staff/Bawahan

PESERTA

1. Supervisor Produksi
2. Asisten Manajer Produksi
3. Asisten Supervisor Produksi

METODE

1. Pemahaman Konsep
2. Diskusi Kasus
3. Role play
4. Game

PEMATERI/INSTRUKTUR

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Selasa s/d Rabu, 25-26 Februari 2025
• Selasa s/d Rabu, 26-27 Maret 2025
• Selasa s/d Rabu, 8-9 April 2025
• Selasa s/d Rabu, 13-14 Mei 2025
• Selasa s/d Rabu, 17-18 Juni 2025
• Selasa s/d Rabu, 22-23 Juli 2025
• Selasa s/d Rabu, 26-27 Agustus 2025
• Selasa s/d Rabu, 9-10 September 2025
• Selasa s/d Rabu, 14-15 Oktober 2025
• Selasa s/d Rabu, 25-26 November 2025
• Selasa s/d Rabu, 9-10 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel di Kawasan Wisata Malioboro, Kota Yogyakarta
2. HotelKawasan Wisata Candi Prambanan, Sleman, Yogyakarta
3. Training Room PT Indo Asia Internasional Solusi

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Jumlah peserta minimal 5 orang
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Penjemputan dan pengantaran ke bandara, Representative Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga Rp. 7.500.000,- /peserta * Non Residential
• Jumlah peserta minimal 7 orang
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Penjemputan dan pengantaran ke bandara, Representative Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Harga Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : Harga Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : Harga Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training di Luar Negeri :

Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang.

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta, biaya transportasi, akomodasi tim instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Untuk FAST RESPONT Hubungi kami di No. WA 0817-2757-10