PENDAHULUAN
Di era bisnis yang dinamis dan penuh tantangan, peran Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi semakin krusial dalam mengoptimalkan potensi karyawan serta menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan. Globalisasi, perubahan teknologi, dan tuntutan generasi milenial serta Gen-Z menuntut pendekatan pengelolaan SDM yang lebih inovatif dan adaptif. Pelatihan ini dirancang sebagai respons atas kebutuhan para manajer untuk menguasai strategi pemberdayaan yang holistik dan pendekatan manajemen SDM berbasis nilai manusia (human-centric), sehingga organisasi dapat bertahan dan bersaing di tengah kompleksitas pasar.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan praktik terbaik melalui studi kasus dan simulasi interaktif. Dengan menggabungkan konsep empowerment, psikologi organisasi, dan manajemen perubahan, peserta akan diajak mengeksplorasi cara mengintegrasikan strategi pengembangan SDM dengan tujuan bisnis secara sinergis. Hal ini menjadi fondasi untuk membangun budaya kerja yang kolaboratif, inklusif, dan berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN

1. Peserta di berikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pemberdayaan karyawan yang efektif
2. Peserta akan belajar merancang program pengembangan berbasis kompetensi, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan dinamika organisasi,
3. Peserta diharapkan dapat menerapkan metode pendekatan humanistik dalam menyelesaikan konflik atau meningkatkan motivasi tim.
4. Peserta diharapkan dapat memperkuat kemampuan manajerial dalam mengelola diversitas tenaga kerja,
5. Peserta diharapkan dapat mengoptimalkan sistem reward and recognition, dan membangun komunikasi dua arah yang transparan.
6. Peserta diharapkan dapat mengantisipasi perubahan melalui kebijakan yang responsif dan berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta akan memperoleh wawasan terkini tentang tren pengelolaan SDM berbasis data (people analytics) dan teknik pemberdayaan yang terbukti meningkatkan produktivitas tim.
2. Peserta di harapkan mampu merancang strategi adaptif untuk mengurangi turnover, meningkatkan retensi talenta, serta mengelola kinerja karyawan dengan pendekatan yang lebih personal dan empatik.
3. Peserta dapat menyelaraskan dengan visi organisasi, peningkatan kapasitas kepemimpinan peserta dalam menghadapi disrupsi, serta kemampuan mengimplementasikan kebijakan inklusif yang mendukung keberagaman.
4. Peserta juga akan memperluas jejaring profesional dengan sesama manajer SDM dari berbagai industri, membuka peluang kolaborasi dan pertukaran ide.

MATERI PELATIHAN
Hari Pertama,

1. Konsep dasar pemberdayaan SDM, mencakup employee empowerment framework,
2. Analisis kebutuhan pengembangan karyawan, dan teknik membangun growth mindset dalam tim.
3. Merancang program mentoring dan coaching yang efektif.
4. Peran teknologi dalam memfasilitasi proses pemberdayaan (Penggunaan platform LMS & alat performance tracking).
5. Pendekatan pengelolaan SDM yang humanis dan adaptif

Pada hari kedua,

1. Manajemen konflik berbasis empati
2. Desain sistem reward yang berbasis kontribusi
3. Strategi komunikasi untuk meningkatkan transparansi.
4. Simulasi penyusunan kebijakan SDM berbasis data
5. Pengukuran dampak program SDM menggunakan metrik KPI yang relevan.

INSTRUKTUR
Instruktur dalam Pelatihan ini adalah tim yang terdiri dari praktisi, akademisi yang memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang pengelolaan SDM

METODE PELATIHAN
Pelatihan tatap muka interaktive, Pre Tet & PostTest,Simulasi kegiatan, Tugas individu, Praktek

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2026
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2026
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2026
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2026
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2026
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2026
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2026
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2026
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2026
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2026
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2026
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2026

 

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel di Kawasan Wisata Candi Prambanan, D.I.Yogyakarta
2. Hotel Di Kawasan Malioboro Kota Yogyakarta
3. Training Room PT Indo Asia Internasional Solusi

BIAYA INVESTASI
Private Training
Rp 8.500.000,- /peserta * Non Residential
Minimal 1 peserta & maksimal 5 peserta
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training
Rp 6.500.000,- /peserta * Non Residential
Minimal 6 Peserta & maxsimal 10 Peserta
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training
Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 11-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi

Online Training
Biaya Rp. 5.750.000/peserta minimal 5 orang peserta maksimal peserta 25 orang, fasilitas link zoom, virtual background, e-modul, link recorded kegiatan, materi hardcopy dan sertifikat akan dikirim melalui jasa pengiriman ke alamat peserta terdaftar setelah kegiatan

Untuk kegiatan in house training, biaya paket di atas tidak termasuk biaya penginapan, biaya transportasi,akomodasi untuk tim instruktur, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.Biaya tersebut juga belum termasuk biaya Pajak Ppn 11%
Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
Biaya tersebut sudah termasuk Pph 23 (2%), penjembutan dan pengantaran peserta dari dan ke bandara YIA untuk peserta private training dan reguler training

Metode Pembayaran :
Pembayaran downpayment khusus untuk peserta private training dan reguler training sebesar 50% dari total biaya dibayarkan paling lambat H-7 sebelum pelaksanaan, Pembayaran pelunasan sebesar 50% dari total biaya dibayarkan pada hari H pelaksanaan. Sedangkan untuk peserta in house training dan online training downpayment sebesar 70% dibayarkan 10 hari sebelum kegiatan berlangsung, sedangkan sisanya pada hari H kegiatan.

Untuk FAST RESPON hubungi kami di No. WA 0817-2757-10