STRATEGY EXECUTION

PENDAHULUAN

Seberapapun hebatnya strategi perusahaan yang dibuat, jika perusahaan tidak memiliki keahlian untuk mengimplementasikannya. Nampaknya banyak perusahaan yang gagal menyusun strategi dengan baik, dalam waktu yang lama, namun tidak didukung oleh eksekusi yang tepat, akan mengalami penurunan bisnis. Mengapa? Karena pemimpin tidak memiliki ketrampilan untuk menjalankan strategi yang direncanakan. Pimpinan dalam suatu perusahaan tidak menyadari kelemahannya dalam menjalankan kewenangannya sesuai dengan kewenangan stakeholders. Mereka tidak memahami langkah-langkah dalam menyederhanakan keputusan. Pilih sumber daya manusia yang dapat membantu mereka membuat keputusan, berbagi pekerjaan penting dan tidak penting, dll.

Di perusahaan yang sukses, semua pimpinan akan menerapkan disiplin eksekusi di semua level, karena perusahaan menyadari bahwa eksekusi harus menjadi bagian dari strategi dalam mencapai tujuan perusahaan. Perusahaan yang sukses memandang bahwa implementasi yang baik akan memberikan kinerja yang baik dan membantu mempercepat pencapaian tujuan perusahaan.

TUJUAN :

  • Untuk mendapatkan pemahaman tentang strategi pada konsep eksekusi di suatu perusahaan.
  • Untuk memahami proses penerapan strategi untuk implementasi dan konsekuensinya.
  • Untuk mendapatkan informasi yang lebih spesifik tentang pentingnya keterampilan eksekusi dalam mencapai tujuan perusahaan.
  • Menjadi wadah bagi para praktisi manajemen yang ingin menjadi pemimpin yang efektif dengan ketrampilan eksekusi.

MATERI :

SESI 1: Re-Enginering Execution in Economy Downturn

  • Menata kembali konsep eksekusi di era ekonomi yang sedang menurun.
  • Bagaimana seharusnya eksekusi dilakukan dan bagaimana proses implementasinya?
  • Contoh strategi eksekusi yang efektif.
  • Studi kasus RNI.

SESI 2: Executing Strategy Through Effective Decisions

  • Strategi pengambilan keputusan.
  • Bagaimana Anda mempertimbangkan keakuratan data dalam teknik pengambilan keputusan?
  • Gaya pengambilan keputusan yang efektif.

SESI 3: Execution Strategy With Micro Management

  • Konsep manajemen mikro dalam menjalankan strategi bisnis
  • Peran manajemen mikro dalam keberhasilan pencapaian tujuan bisnis
  • Contoh teknik manajemen mikro untuk berhasil diterapkan di sebuah perusahaan.

SESI 4: Strategy On Execution With Balanced Scorecard

  • Konsep Balanced Scorecard dalam strategi pelaksanaan.
  • Cara mengendalikan situasi krisis pada saat terjadi suatu perusahaan dengan menggunakan Balance Scorecard.
  • Proses penerapan Balance Scorecard untuk membantu dalam implementasinya.

TRAINER

Trainer adalah Tim Trainer dari Indo Asia

METODE

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Assesment, dilakukan oleh assessor dengan metode : Penelusuran Dokumen/Portofolio, Uji Tertulis, Praktek/Simulasi dan Wawancara

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

  • 12-13 Juli 2021
  • 18-19 Agustus 2021
  • 13-14 September 2021
  • 11-12 Oktober 2021
  • 15-16 November 2021
  • 13-14 Desember 2021
  • 18 – 19 Januari 2022
  • 16 – 17 Februari 2022
  • 9 – 10 Maret 2022
  • 12 – 13 April 202
  • 10-11 Mei 2022
  • 14-15 Juni 2022
  • 13-14 Juli 2022
  • 9-10 Agustus 2022
  • 13-14 September 2022
  • 11-12 Oktober 2022
  • 8-9 November 2022
  • 13-14 Desember 2022

Alternatif Tempat Kegiatan :

  1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

  • 6.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*