PENGANTAR

Perusahaan yang sukses dan berkinerja baik sangat ditentukan oleh kinerja karyawan yang bekerja  di perusahaan saat ini. Untuk itu perusahaan perlu melakukan manajemen kinerja yang efektif dan transparan. Manajemen kinerja di sini bukan manajemen kinerja perusahaan secara total atau yang komprehensif akan tetapi lebih fokus pada manajemen kinerja perorangan (individual). Dengan menilai kinerja individu, perusahaan akan dapat mengelola secara baik karyawan yang berprestasi dan yang tidak berprestasi. Dengan penilaian kinerja yang transparan dan tersistem dengan baik, manajemen akan dengan mudah memberikan imbalan yang adil sesuai prestasi yang dimiliki karyawan. Pertanyaanya apakah program penilaian kinerja ini mudah dilaksanakan? Bagaimana tahapan menjalankan program ini? Langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan?

TUJUAN

• Mendapatkan konsep dan strategi manajemen kinerja karyawan yang efektif di perusahaan.
• Memahami tahap-tahap dalam menjalankan manajemen kerja karyawaan.
• Bagaimana menjalankan program manajemen kinerja yang baik.
• Bagaimana mendorong prestasi karyawan melalui manajemen kinerja.

PESERTA

• HR DIRECTOR
• HR MANAGER
• COMPENSATION & BENEFIT MANAGER
• LINE MANAGER

MATERI

SESI 1. Aligning Performance Management With Corporate Objectives

• Hubungan performance management dengan strategi perusahaan.
• Konsep mengukur kinerja karyawan dalam mendukung suksesnya tujuan perusahaan.
• Organisasi yang mampu mendukung pencapaian kinerja perusahaan.

SESI 2. Managing Employee Performance Effectively

• Konsep employee performance manajemen yang efektif
• Strategi dalam implementasinya di perusahaan
• Apa saja tantangan dalam implementasi dan bagaimana solusinya?

SESI 3. KPI (Key Performance Indicator)

• Memilih dan mengevaluasi KPI.
• Apa dan bagaimana KPI diterapkan di perusahaan?
• Teknik membuat KPI dan implementasinya.
• Menguji efektifitas KPI.

SESI 4. How To Manage A Dead Beat Employee

• Mengapa ada karyawaan yang tidak berprestasi?
• Bagaimana mengelola orang-orang  yang tidak berprestasi?
• Langkah-langkah terbaik untuk karyawan yang tidak berprestasi.

SESI 5. Coaching For Employee Performance

• Apa dan bagaimana coaching for performance yang benar?
• Bagaimana teknik coaching yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan anda?
• Tahap-tahap coaching yang efektif dan evaluasinya.

SESI 6. Change Management For Performance

• Mengapa  perlu perubahan ketika untuk mencapai peningkatan kinerja perusahaan?
• Bagaimana proses pengelolaan perubahan di organisasi.
• Strategi mengelola perubahan untuk mencapai kinerja tinggi.

SESI 7. How To Build High Performance Culture

• Konsep membangun budaya kinerja tinggi  di perusahaan.
• Strategi membangun budaya kinerja tinggi dan implementasinya.
• Hambatan yang ada dan bagaimana solusinya.

TRAINER

Trainer adalah Tim Trainer dari Indo Asia

METODE

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Assesment, dilakukan oleh assessor dengan metode : Penelusuran Dokumen/Portofolio, Uji Tertulis, Praktek/Simulasi dan Wawancara

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Rabu s/d Kamis 11-12 Januari 2023
• Rabu s/d Kamis 15-16 Februari 2023
• Rabu s/d Kamis 22-23 Maret 2023
• Rabu s/d Kamis 5-6 April 2023
• Rabu s/d Kamis 17-18 Mei 2023
• Rabu s/d Kamis 14-15 Juni 2023
• Rabu s/d Kamis 12-13 Juli 2023
• Senin s/d Selasa  16-17 Agustus 2023
• Rabu s/d Kamis 13-14 September 2023
• Rabu s/d Kamis 11-12 Oktober 2023
• Rabu s/d Kamis 15-16 November 2023
• Rabu s/d Kamis 13-14 Desember 2023
• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2024
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2024
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2024
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2024
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2024
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2024
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2024
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2024
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2024
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2024
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga mulai dari 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A Harga mulai dari : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B Harga mulai dari : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C Harga mulai dari : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.