PERFORMANCE MANAGEMENT STRATEGY, DESIGN AND IMPLEMENTATION

PENGANTAR

Perusahaan yang sukses dan berkinerja baik sangat ditentukan oleh kinerja karyawan yang bekerja  di perusahaan saat ini. Untuk itu perusahaan perlu melakukan manajemen kinerja yang efektif dan transparan. Manajemen kinerja di sini bukan manajemen kinerja perusahaan secara total atau yang komprehensif akan tetapi lebih fokus pada manajemen kinerja perorangan (individual). Dengan menilai kinerja individu, perusahaan akan dapat mengelola secara baik karyawan yang berprestasi dan yang tidak berprestasi. Dengan penilaian kinerja yang transparan dan tersistem dengan baik, manajemen akan dengan mudah memberikan imbalan yang adil sesuai prestasi yang dimiliki karyawan. Pertanyaanya apakah program penilaian kinerja ini mudah dilaksanakan? Bagaimana tahapan menjalankan program ini? Langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan?

TUJUAN

  • Mendapatkan konsep dan strategi manajemen kinerja karyawan yang efektif di perusahaan.
  • Memahami tahap-tahap dalam menjalankan manajemen kerja karyawaan.
  • Bagaimana menjalankan program manajemen kinerja yang baik.
  • Bagaimana mendorong prestasi karyawan melalui manajemen kinerja.

PESERTA

  • HR DIRECTOR
  • HR MANAGER
  • COMPENSATION & BENEFIT MANAGER
  • LINE MANAGER

MATERI

SESI 1. Aligning Performance Management With Corporate Objectives

  • Hubungan performance management dengan strategi perusahaan.
  • Konsep mengukur kinerja karyawan dalam mendukung suksesnya tujuan perusahaan.
  • Organisasi yang mampu mendukung pencapaian kinerja perusahaan.

SESI 2. Managing Employee Performance Effectively

  • Konsep employee performance manajemen yang efektif
  • Strategi dalam implementasinya di perusahaan
  • Apa saja tantangan dalam implementasi dan bagaimana solusinya?

SESI 3. KPI (Key Performance Indicator)

  • Memilih dan mengevaluasi KPI.
  • Apa dan bagaimana KPI diterapkan di perusahaan?
  • Teknik membuat KPI dan implementasinya.
  • Menguji efektifitas KPI.

SESI 4. How To Manage A Dead Beat Employee

  • Mengapa ada karyawaan yang tidak berprestasi?
  • Bagaimana mengelola orang-orang  yang tidak berprestasi?
  • Langkah-langkah terbaik untuk karyawan yang tidak berprestasi.

SESI 5. Coaching For Employee Performance

  • Apa dan bagaimana coaching for performance yang benar?
  • Bagaimana teknik coaching yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan anda?
  • Tahap-tahap coaching yang efektif dan evaluasinya.

SESI 6. Change Management For Performance

  • Mengapa  perlu perubahan ketika untuk mencapai peningkatan kinerja perusahaan?
  • Bagaimana proses pengelolaan perubahan di organisasi.
  • Strategi mengelola perubahan untuk mencapai kinerja tinggi.

SESI 7. How To Build High Performance Culture

  • Konsep membangun budaya kinerja tinggi  di perusahaan.
  • Strategi membangun budaya kinerja tinggi dan implementasinya.
  • Hambatan yang ada dan bagaimana solusinya.

TRAINER

Trainer adalah Tim Trainer dari Indo Asia

METODE

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Assesment, dilakukan oleh assessor dengan metode : Penelusuran Dokumen/Portofolio, Uji Tertulis, Praktek/Simulasi dan Wawancara

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

  • 12-13 Juli 2021
  • 18-19 Agustus 2021
  • 13-14 September 2021
  • 11-12 Oktober 2021
  • 15-16 November 2021
  • 13-14 Desember 2021
  • 18 – 19 Januari 2022
  • 16 – 17 Februari 2022
  • 9 – 10 Maret 2022
  • 12 – 13 April 202
  • 10-11 Mei 2022
  • 14-15 Juni 2022
  • 13-14 Juli 2022
  • 9-10 Agustus 2022
  • 13-14 September 2022
  • 11-12 Oktober 2022
  • 8-9 November 2022
  • 13-14 Desember 2022

Alternatif Tempat Kegiatan :

  1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

  • 6.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*