PENDAHULUAN

Sebagaimana kita ketahui bersama keberadaan sumber dana atau keuangan merupakan urat nadi dari  suatu perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akuntansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Terdapat 3 Fungsi Utama Manajemen Keuangan ; pertama, Investment Decision : Keputusan terhadap aktiva apa yang akan dikelola perusahaan, kedua, Financing Decision : Keputusan berkaitan dengan penetapan sumber dana yang diperlukan dan penetapan perimbangan pembelanjaan yang terbaik (struktur modal yang optimal) dan yang terakhir Assets Management Decision : Keputusan berkaitan penggunaan dan pengelolaan aktiva (kata bijak: lebih mudah membangun daripada mengelola).

Tujuan manajemen keuangan adalah memaksimumkan nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin. Fungsi utama akuntansi adalah sebagai informasi keuangan suatu organisasi. Dari laporan akuntansi kita bisa melihat posisi keuangan sutu organisasi beserta perubahan yang terjadi di dalamnya. Sedangkan Akuntansi dibuat secara kualitatif dengan satuan ukuran uang. Informasi mengenai keuangan sangat dibutuhkan khususnya oleh pihak manajer / manajemen untuk membantu membuat keputusan suatu organisasi.

Dengan memiliki kemampuan dan pemahaman  yang baik tentang keuangan, jajaran manajemen sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif  non  keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan.

TUJUAN

1. Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :
2. Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
3. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
4. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
5. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
6. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI

1. Kerangka manajemen keuangan
2. Memahami laporan keuangan
3. Siklus akuntansi.
4. Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
5. Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
6. PendapatAkuntanPublikpadaLaporanKeuangandanDampaknya
7. Manajemen Modal Kerja
8. Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
9. Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
10. Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
11. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
12. Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
13. Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
14. Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
15. Menganalisis Kelayakan Investasi
16. Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
17. Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
18. Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
19. Sistematik ananalisa penilaian kelayakan
20. Menganalisis Penyimpangan Biaya
21. Biaya realisasi vs Biaya standar
22. Sistematika analisa penyimpangan
23. Jenis,Karakteristik dan sebab penyimpangan

PESERTA

1. Manager Akuntansi dan Keuangan
2. Assisten Manager akuntansi
3. Assiten Manager Keuangan
4. Staf di bagian Akuntansi dan Keuangan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• 11-12 Januari 2021
• 8-9 Februari 2021
• 15-16 Maret 2021
• 12-13 April 2021
• 10-11 Mei 2021
• 14-15 Juni 2021
• 12-13 Juli 2021
• 18-19 Agustus 2021
• 13-14 September 2021
• 11-12 Oktober 2021
• 15-16 November 2021
• 13-14 Desember 2021

Alternatif Tempat Kegiatan :

• Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
• Hotel Cordela Malioboro Yogyakarta
• Abayagiri Resort Yogyakarta
• Hotel in Hongkong
• Hotel in Singapura
• Hotel in Malaysia
• Hotel in Brunai Darusalam
• Hotel in Vietnam
• Hotel in Timor Leste
• Training on Execlusive Bus
• Training on Execlusive Airplane

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training On Bus :

Paket Training On Bus di Jogjakarta : Biaya Mulai dari Rp. 5.000.000,- /peserta. * Non Residential jumlah minimal peserta 5 Orang. Fasilitas Makan Siang, Kudapan, Training Kit.

Paket Training On Bus di Jakarta : Biaya Mulai dari Rp. 5.000.000,- /peserta. * Non Residential jumlah minimal peserta 7 Orang. Fasilitas Makan Siang, Kudapan, Training Kit.

Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.