PENDAHULUAN

Perencanaan yang akan dilakukan harus disesuaikan dengan keadaan situasi dan kondisi  pada masa lampau, saat ini, serta prediksi masa datang. Oleh karena itu untuk melakukan segala perencanaan masa depan, diperlukan kajian-kajian masa kini. Bahkan karena begitu pentingnya merencanakan masa depan, muncul ilmu yang membahas dan meramalkan masa depan yang disebut “futuristics”

Perencanaan merupakan bagian penting dari sebuah kesuksesan. Tak dapat dibayangkan jika seorang manajer Koperasi berhasil tanpa perencanaan. Walaupun demikian seandainya berhasil, maka keberhasilan yang diperoleh mungkin bersifat semu. Sesuatu yang telah melalui perencanaan, walaupun dalam kenyataannya tidak seratus prosen sesuai dengan harapan, tetapi sebenarnya kemampuan  merencanaan yang telah dilakukan juga merupakan sebuah hasil yang patut diberikan penghargaan.

Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB) merupakan domain perencanaan. Dalam mengelola Koperasi dapat seperti air mengalir, artinya tidak berhenti pada satu titik, jika berhenti atau tersumbat maka sifatnya air mencari peluang lain. Namun mengalirnya air ini perlu diarahkan sampai ketujuan, maka RAPB itulah yang dapat  mengarahkan pengelola Koperasi untuk mencapai tujuan.

TUJUAN

1. Memberikan peserta pengetahun dan kemampuan dalam menyusun anggaran koperasi berdasarkan rencana bisnis yang realistis.
2. Memberikan peserta pengetahun dan kemampuan dalam memahami tahapan dalam pembuatan rencana kerja koperasi.
3. Memberikan peserta pengetahun dan kemampuan dalam mensingkronkan pembuatan rencana progra kerja koperasi dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB).

MATERI

Peran Pengurus & Manajemen dalam Mempersiap-kan Laporan Tahunan & Penyelenggaraan RAT

• • Tujuan dan Kegunaan Laporan Tahunan (Laptah) Koperasi,

• • Persyaratan & Dasar Penyusunan Laptah, dan

• Pedoman Menyusun Laptah : Pembentukan Tim Penyusun, Dukungan dari Luar Tim, Rencana Waktu, Dll

Pedoman Penyelenggaraan Rapat Anggota

• • Evaluasi Laptah oleh Badan Pengawas,

• • Bentuk-Bentuk RA & Contoh Dokumen RAT,

• • RAT Koperasi yang Anggota nya Sangat Banyak, dan

• Contoh Dokumen RAT Normatif: Contoh Buku Panduan, Rancangan Acara, Tata Tertib,Dll

Perencanaan & Proses Penganggaran

• • Rencana Bisnis Vs Anggaran Vs Rencana Kerja Tahunan

• • Link dalam Anggaran -Arus Kas

• • Menentukan Basis Anggaran; Proyeksi SHU

• • Tip untuk Melakukan Forecasting

• Tahapan dan Pengesahan Anggaran

Penyusunan Anggaran Pendapatan, Biaya & Modal

• • Perubahan Kondisi & Tuntutan Pasar

• • Memproyeksi Penjualan dan Pelayanan Anggota

• • Memahami Cara-Cara Pengklasifikasian Beban (Koperasi)

• • Menentukan Anggaran Pendapatan dan Beban Usaha

• • Penganggaran Biaya Overhead

• Penganggaran Modal

Menyusun Proyeksi Arus Kas

• • Cash Flow Systems

• • Mentransformasi Anggaran Pendapatan, Biaya & Modal ke Dalam Proyeksi Arus Kas Masuk dan Kas Keluar, dan

• • Membaca Anggaran dan Laporan Arus Kas.

• Memonitor & Mengevaluasi Realisasi Anggaran

PESERTA

1. Pengurus & Pengawas Koperasi,
2. Pejabat Dinas yang Membidangi Koperasi,
3. Direksi, Manager dan Key Person pada Koperasi yang Membidangi Keuangan, Usaha dan Hubungan Anggota, serta
4. Konsultan dan Siapapun yang Ingin Memahami Aspek Anggaran dan RAT

PEMATERI DAN METODE PELATIHAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2025
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2025
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga mulai dari 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Harga mulai dari Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : Harga mulai dari 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : Harga mulai dari 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
• Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324