PENDAHULUAN
Keberadaan Koperasi sebagai salah satu bentuk dari badan usaha, tentu saja sangat membutuhkan manajemen yang baik, hal ini dilakukan agar dalam mencapai tujuannya koperasi bisa berjalan dengan baik dan benar. Seperti yang kita ketahui bersama hal yang membedakan koperasi dengan badan usaha lainnya terletak pada unsur manajemen organisasi, yang menggerakkan operasional koperasi yakni pengurus, pengawas, pengelola dan anggota.
Dalam pelaksanaan operasionalnya, koperasi harus berjalan sesuai dengan AD/ART yang sudah diputuskan dan ditetapkan dalam Rapat Akhir Tahun (RAT) yang merupakan bagan tertinggi dalam struktur organisasi koperasi. Dalam pelaksanaan RAT inilah, keputusan – keputusan strategis diputuskan, seperti membuat kebijaksanaan umum, mengangkat dan memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin jalannya koperasi sedangkan pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.
Dalam perjalanannya, pengelolaan koperasi seringkali menghadapi banyak permasalahan. Permasalahan-permasahalan yang sering muncul diantaranya seperti; lemahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) anggota pengurus/anggota pengawas dan atau anggota pengelola koperasi, selain itu tingkat partisipasi anggota koperasi juga tergolong masih rendah, pengelolaan atau tata kelola masih belum terlihat professional, hal lain yang juga sangat terlihat yaitu belum mampu para jajaran pengurus mencari terobosan usaha baru dan belum dapat memanfaatkan peluang usaha yang sudah ada, penguasaan teknologi khususnya teknologi informasi masih dalam katagori terbatas, manajemen pemasaran tidak maksimal dan struktur permodalan masih lemah/terbatas.
Karena itulah, agar permasalahan-permasalahan tersebut di atas dapat perlu kiranya dicarikan solusi yang tepat, sehingga dimasa-masa yang akan datang keberadaan koperasi bisa berdaya saing, terhadap badan usaha-usaha yang lain, maka perlu perbaikan sistem pengelolaan koperasi yang baik.
TUJUAN
- Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip dasar pengelolaan koperasi yang baik dan benar
- Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan pengurus, pengawas, pengelola koperasi agar dapat menajalankan tugasnya dengan baik.
- Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan pemahaman tentang model bisnis koperasi sehingga dapat mengelola dan mencari peluang usaha koperasi
- Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menjalankan Rapat Akhir Tahun dengan baik
- Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola untuk membuat perencanaan strategis koperasi dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Koperasi
- Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola tentang tata cara membuat laporan pertanggungjawaban (LPJ) dengan baik dan benar sehingga RAT dapat dilaksanakan tepat waktu.
- Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan keterampilan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menganalisa laporan keuangan koperasi.
MATERI
- Prinsip – prinsip dasar Koperasi
- Perangkat Organisasi Koperasi dan Tugas, Peran dan Fungsi
- Pemilihan Model Bisnis Koperasi
- Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Tata Cara Pelaksanaan Rapat Akhir Tahun
- Perencanaan Strategis Koperasi
- Teknik menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB) Koperasi
- Teknik Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Koperasi
- Audit Menilai Tingkat Kesehatan Koperasi sesuai dengan UU Koperasi
PESERTA
- Staff pengurus Koperasi
- Pengawas Koperasi
- Pengelola Koperasi
- Pembina Koperasi
- Staf/Kabag/Kasi Dinas Koperasi Kabupaten/Kota dan atau Propinsi
- Pihak-pihak yang berkepentingan dengan pengelolaan Koperasi
PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.
WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Waktu Kegiatan
- Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
- Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
- Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
- Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
- Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
- Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
- Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
- Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
- Selasa s/d Rabu 17-18 September 2025
- Selasa s/d Rabu 15-16 Oktober 2025
- Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
- Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025
Alternatif Tempat Kegiatan :
- Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
- Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
- Hotel Grand Malioboro Yogyakarta
BIAYA KEGIATAN
Private Training
- Harga mulai dari 8.500.000,- /peserta * Non Residential
- Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
- Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
Regular Training
- Harga mulai dari 6.500.000,- /peserta * Non Residential
- Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
- Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
In House Training
- Paket A :Harga mulai dari Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
- Paket B : Harga mulai dari 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
- Paket C : Harga mulai dari 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
- Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
Paket Training di Luar Negeri :
Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential jumlah minimal peserta 5 orang.
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
- Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
- Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324




Leave a Reply