Pelatihan Cost Reduction Strategy

images

PENDAHULUAN

Saat ini memasuki era keterbukaan pasar, khususnya kawasan Asia Tenggara yang diberlakukannya Asean Economic Community (AEC) atau Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah. Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan ini diharapkan dapat memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Peserta pelatihan ini diharapkan dapat memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Peserta pelatihan ini diharapkan dapat memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Peserta pelatihan ini diharapkan dapat mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  5. Peserta pelatihan ini diharapkan dapat mengetahui Best Practice dalam cost reduction

MATERI

  • Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
    • Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
    • Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
    • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
    • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
    • Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
  • Budgeting : filter awal pengendalian biaya
    • Risk management & Risk analysis
    • Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
    • Lean Manufacturing : Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
    • Six Sigma · Dll
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
    • Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
    • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
    • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
    • Keberlanjutan Cost Reduction Program
    • Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
    • Membangun budaya Activity based Cost Reduction
  • Best practice dalam Cost Reduction:
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
    • Cost reduction di collection

PESERTA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Kepala Produksi
  4. Staff atau Karyawan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Opsi Waktu :

  • 23-25 November 2018
  • 24-26 Desember 2018
  • 17-19 Januari 2019
  • 18-20 Februari 2019
  • 21-23 Maret 2019
  • 25-27 April 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 24-26 Juni 2019
  • 18-20 Juli 2019
  • 19-21 Agustus 2019
  • 12-14 September 2019
  • 21-23 Oktober 2019
  • 28-30 November 2019
  • 16-18 Desember 2019

Opsi Tempat :

  1. Hotel Mutiara Yogyakarta
  2. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  3. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta
  4. Hotel LPP Garden Yogyakarta
  5. Hotel LPP Convention

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Regular Training

  • Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang
  • Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 16-20 orang
  • Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 21 orang
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

jenis training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*