PENDAHULUAN

Membahas Aspek Operasional, pengendalian dan Pengembangan Pasar termasuk Business Plan

TUJUAN

1. Mendirikan USP: Peserta dapat memahami berbagai aspek perencanaan dan persiapan pendirian USP sehingga terbentuk unit usaha otonomi yang memiliki basis yang baik dalam pengawasan dan pengembangannya.
2. Mengembangkan USP: Agar mampu, terutama pengurus, memonitor perkembang-an kesehatan dan merumuskan target-target kinerja yang harus dicapai oleh USP.

MATERI

• Mempersiapkan Pendirian USP
  • Strategic Aspect, SBU dan  Unit Otonom Koperasi
  • Rekrutmem Tim Manajemen dan Dasar Perumusan Kontrak Kinerja, dan
  • Aspek-Aspek Legal dalam Pendirian USP/KSP.
  • Menyusun Business Plan dari Unit Simpan Pinjam
• Rencanan Tahunan Vs Business Plan,
  • Menilai Kemampuan Diri & Lingkungan, dan
  • Pedoman Praktis Langkah Demi Langkah.
  • Highlight: Manajemen Operasional USP
• Pengelolaan dan Pengendalian Kas,
  • Penetapan Bunga dan Pemasaran Tabungan,
  • Prinsip-Prinsip Dasar Penyaluran Dana
  • Standar Prosedur Opersional Pinjaman,
  • Management Support: SDM, Anggaran & Akuntansi.
• Peran Pengurus dalam Mengendalikan dan Mengawasi Pengelolaan USP
  • Peran Pengurus Sebagai Pengendali Kegiatan USP,
  • Prinsip-Prinsip Umum Penilaian Kesehatan USP,
  • Merujuk pada Prosedur dan Tata Cara Prudential Assessment yang digunakan otoritas Jasa Keuangan, dan
  • Penilaian Unjuk Kinerja Manajer dan atau Direksi.

PESERTA

1. Para Pengurus, Khususnya yang Membidangi Usaha
2. Pejabat Pemerintah yang Membidangi Koperasi
3. Manager dan Key Person pada Koperasi yang Membidangi USP, Keuangan dan Hubungan Anggota

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

Selasa s/d Rabu, 25-26 Februari 2026
Selasa s/d Rabu, 26-27 Maret 2026
Selasa s/d Rabu, 8-9 April 2026
Selasa s/d Rabu, 13-14 Mei 2026
Selasa s/d Rabu, 17-18 Juni 2026
Selasa s/d Rabu, 22-23 Juli 2026
Selasa s/d Rabu, 26-27 Agustus 2026
Selasa s/d Rabu, 9-10 September 2026
Selasa s/d Rabu, 14-15 Oktober 2026
Selasa s/d Rabu, 25-26 November 2026
Selasa s/d Rabu, 9-10 Desember 2026

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga mulai dari Rp  8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari Rp  6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A :Harga mulai dari Rp  Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : Harga mulai dari Rp  4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : Harga mulai dari Rp  3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
• Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324