PENDAHULUAN

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI PELATIHAN

Pelatihan ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:

1. Konsep-Konsep Dasar Dalam Penyusunan Anggaran, antara lain :

• Mengapa Anggaran Yang Benar Penting Bagi Perusahaan?
• Konsep Biaya Langsung Dan Biaya Tidak Langsung
• Objek Biaya
• Cara Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
• Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
• Traditional Budgeting, Better Budgeting, atau Beyond Budgeting
• Sumber Daya Fleksibel dan Sumber Daya Committed

2. Menyusun Anggaran Yang Effisien, antara lain :

• Skema Penyusunan Anggaran Induk (Master Budget)
• Syarat Penyusunan Anggaran Yang Effisien
• Jenis-jenis Biaya Yang Dapat Dianggarkan Secara Effisien
• Activity Based Budgeting

3. Menghubungkan Anggaran Dengan Rencana Stratejik Prusahaan, antara lain :

• Menjabarkan Stratjik Kedalam Bentuk Balanced Scorecard
• Mempergunakan Balanced Scorecard Dalam Menyusun Anggaran
• Peranan Stretch Target dan Strategic Initiatives
• Menghubungkan Strategy Map dan Balanced Scorecard Dengan Anggaran

4. Beyond Budgeting, antara lain :

• Alasan Perusahaan Tidak Mempergunakan Anggaran
• Definisi Beyond Budgeting
• Enam Prinsip Dalam Menerapkan Beyond Budgeting

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Selasa s/d Rabu, 25-26 Februari 2026
• Selasa s/d Rabu, 26-27 Maret 2026
• Selasa s/d Rabu, 8-9 April 2026
• Selasa s/d Rabu, 13-14 Mei 2026
• Selasa s/d Rabu, 17-18 Juni 2026
• Selasa s/d Rabu, 22-23 Juli 2026
• Selasa s/d Rabu, 26-27 Agustus 2026
• Selasa s/d Rabu, 9-10 September 2026
• Selasa s/d Rabu, 14-15 Oktober 2026
• Selasa s/d Rabu, 25-26 November 2026
• Selasa s/d Rabu, 9-10 Desember 2026

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel di Kawasan Wisata Candi Prambanan, Sleman, D.I.Yogyakarta
2. Hotel Di Kawasan Wisata Malioboro, Kota Yogyakarta
3. Training Room PT Indo Asia Internasional Solusi

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Biaya Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Jumlah peserta minimal 5 orang
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta dan tidak termasuk biaya Ppn 11%
• Fasilitas : Penjemputan & pengantaran dari dan ke bandara YIA, Representative Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Biaya Rp. 7.500.000,- /peserta * Non Residential
• Jumlah peserta minimal 10 orang
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta dan tidak termasuk biaya Ppn 11%
• Fasilitas : Penjemputan & pengantaran dari dan ke bandara YIA, Representative Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Online Training

• Biaya Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential
• Jumlah peserta minimal 3 orang
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta dan tidak termasuk biaya Ppn 11%
• Fasilitas : Link Zoom Meetin, Link Google Drive hasil dokumentasi kegiatan, e-Modul/e-Materi, e-Sertifikat dan Training Kit akan dikirim ke alamat peserta terdaftar.

Untuk FAST RESPON hubungi kami di No. WA 0817-2757-10