TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

PENDAHULUAN

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.

Kemampuan seorang manajer dan supervisor untuk memimpin sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Disamping mereka harus memimpin para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal.

Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan dalam mengelola bawahan.

Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership, khususnya bagi supervisor dan para manajer secara effective, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

TUJUAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:
  1. Memahami arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  4. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  6. Lebih professional dalam bersikap
  7. Mampu menjadi role model bagi bawahannya
  8. Memahami teknik memotivasi bahawan secara efektif
MATERI
  1. DEFINISI LEADERSHIP
  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen
  1. LEADERSHIP STYLE
  • Berbagai type-type Leadership
  1. SELF CONFIDENCE
  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  1. PERSONAL SKILL
  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  1. INTERPERSONAL SKILL
  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority
  1. COMMUNICATION SKILL
  • Presentation Skill
  • Meeting Management

PESERTA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Assisten Manager
  4. Assisten Supervisor
  5. Staf lain yang terkait
METODE
  1. Pemahaman Konsep
  2. Diskusi Kasus
  3. Role play
  4. Game
PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN Alternatif Waktu Kegiatan :
  • Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024
  • Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
  • Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
  • Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
  • Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
  • Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
  • Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
  • Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
  • Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
  • Selasa s/d Rabu 17-18  September 2025
  • Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2025
  • Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
  • Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025
Alternatif Tempat Kegiatan :
  1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta
BIAYA KEGIATAN Private Training
  • Harga mulai dari 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
Regular Training
  • Harga mulai dari 6.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
In House Training
  • Harga mulai dari Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Harga mulai dari Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Harga mulai dari Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
Paket Training di Luar Negeri : Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang. Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung. Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit. Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324 jenis training

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *