Pelatihan Coal Mining Operation Management System

PENDAHULUAN

Terdapat berbagai definisi tentang manajemen secara umum yang  satunya adalah pengelolaan atau pengaturan suatu organisasi termasuk perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen. Salah satu tujuan dari usaha penambangan adalah mengelola sumber daya alam (SDA) dengan segala hambatan alamiah yang dihadapi (natural constraint). Kondisi itu yang membedakan model penerapan manajemen dengan jenis usaha lainnya.

Ketepatan prediksi kuantitas sumberdaya alam menjadi jaminan keberhasilan usaha penambangan yang pada akhirnya menuntut pengelolaan produksi yang efektif dan efisien, ramah lingkungan ekosistem, adaptif terhadap lingkungan social-budaya setempat dan pasar yang jelas.

Efisiensi dan efektifitas produksi penambangan yang menjadi icon suatu perusahaan penambangan akan terpenuhi apabila mampu mengelola 4 sumber daya yang saling berpengaruh satu dengan lainnya, yaitu sumber daya alam (SDA), sumber daya manusia (SDM), sumber daya operasi (SDO) dan sumber daya financial (SDF). Oleh sebab itu berbicara masalah menejemen produksi penambangan tidak lain merupakan suatu upaya pengendalian keempat sumber daya tersebut agar objektifitas perusahaan tercapai. Parameter yang mengindikasikan keberhasilan tersebut diantaranya meliputi hal-hal pokok, yaitu (1) target produksi terpenuhi, (2) pasar tidak mengeluh, (3) karyawan terpuaskan dan (4) pihak ketiga (kontraktor atau mitra kerja lainnya) puas atas kerjasama yang dibina dan saling menguntungkan

TUJUAN

1. Peserta pelatihan ini diharapkan mampu memenuhi prinsip-prinsip produksi dan pengelolaan SDA yang baik.
2. Peserta pelatihan ini diharapkan mampu merancang dan menjalankan manajemen penambangan batu bara secara optimum dengan memperhatikan kaidah keselamatan kerja tambang.

MATERI

• Pengantar manajemen
  • Pengertian manajemen dengan berbagai contoh implementasi
  • Tujuan, unsur-unsur dan bidang-bidang manajemen
• Fungsi-fungsi manajemen
• Sekilas tentang manajemen produksi/operasi
•  Ruang Ruang lingkup lingkup manajemen manajemen penambangan
  • Manajemen SDA; interpretasi geologi dari sumber daya alam yang tepat dan pengelolaan sesuai target produksi (baik tambang terbuka maupun bawah tanah).
  • Manajemen SDM; knowledge, skill knowledge, skill, dan  attitude yang memenuhi syarat-syarat dan perlunya motivasi untuk peningkatan disiplin kerja serta K3.
  • Manajemen SDO; memilih dengan tepat sarana dan prasarana penambangan yang diperlukan untuk proses pemberaian/pembongkaran, pemuatan, pengangkutan, dsb
• Manajemen SDF; pengelolaan keuangan dengan indikator tertib administrasi pelaporan produksi yang sesuai dengan anggaran biaya produksi
• Manajemen produksi penambangan
  • Klasifikasi bahan galian tambang berdasarkan pasar
  • Masukan (input) penjamin pergerakan roda perusahaan tambang untuk memenuhi kebutuhan pasar
  • Proses transformasi yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan pasar
• Jenis produksi (output) tambang hasil transformasi bahan baku menjadi bahan jadi siap jual
• Evaluasi proses penambangan terhadap
  • SDA, SDM, SDO dan SDF
  • Sasaran tercapai dengan efektif dan efisien
  • Target K3 tercapai
• Lingkungan ekosistem dan dan social social budaya

PESERTA

1. Staf/Supervisor bagian produksi
2. Staf/Supervisor bagian maintenance
3. Staf/Supervisor bagian lain yang terkait 

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Rabu s/d Kamis 11-12 Januari 2025
• Rabu s/d Kamis 15-16 Februari 2025
• Rabu s/d Kamis 22-23 Maret 2025
• Rabu s/d Kamis 5-6 April 2025
• Rabu s/d Kamis 17-18 Mei 2025
• Rabu s/d Kamis 14-15 Juni 2025
• Rabu s/d Kamis 12-13 Juli 2025
• Senin s/d Selasa  16-17 Agustus 2025
• Rabu s/d Kamis 13-14 September 2025
• Rabu s/d Kamis 11-12 Oktober 2025
• Rabu s/d Kamis 15-16 November 2025
• Rabu s/d Kamis 13-14 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga mulai dari 12.500.000,- /peserta * Non Residential
• Minimal 1 orang peserta
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Minimal 7 orang peserta
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A :Harga mulai dari  Rp. 5.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B :Harga mulai dari  4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : Harga mulai dari 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training di Luar Negeri :

Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang.

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

INFO lebih lanjut hubungi kami di No.WA 0817-2757-10

• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.