PENDAHULUAN

Dalam pelaksanaan suatu proyek, suatu ketika dapat menyimpang dari rencana, maka pengawasan dan pengontrolan proyek sangat diperlukan agar kejadian-kejadian yang menghambat tercapainya tujuan proyek dapat segera diselesaikan dengan baik.

Pengontrolan (controlling) adalah usaha yang sistematis untuk menentukan standar  yang sesuai dengan sasaran perencanaan, membandingkan pelaksanaan dengan standar, menganilisis kemungkinan adanya penyimpangan antara pelaksanaan dan standar, kemudian mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan agar sumber daya yang digunakan secara efektif dan efisien dalam rangka mencapai sasaran. Pengontrolan juga merupakan pengukuran dan pemantauan perkembangan secara berkala akan tujuan proyek untuk memastikan adanya kecocokkan antara progress dengan rencana awal proyek, selain itu untuk memantau setiap penyimpangan yang ada dari rencana awal.

Pelatihan ini lebih diarahkan pada cara melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya, sehingga peserta bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas. Secara garis besar, peserta pelatihan mampu memahami tiga hal besar dalam manajemen biaya, yaitu tentang konsep dasar pengontrolan budget itu sendiri, biaya (volume dan laba) dan sistem job costing.

MATERI

1. KONSEP
2. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya (cost object)
3. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
4. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
5. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
6. Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
7. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
8. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
9. Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya

BIAYA – VOLUME DAN LABA

1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
3. Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
5. Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

SISTEM JOB COSTING

1. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem–sistem biaya
2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
3. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

PESERTA

1. Manager Administrasi dan Keuangan
2. Assisten Manager Administrasi dan Keuangan
3. Senior Staff bagian Finance, Accounting, Perpajakan , Audit

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2024
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2024
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024
• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2025
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2025
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training di Luar Negeri :

Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang.

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.