Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

PENDAHULUAN

Seperti kita ketahui bersama saat ini Rumah Sakit sebagai salah satu organisasi pelayanan di bidang kesehatan telah memiliki otonomi dan bersifat swadana, sehingga pihak rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya dengan manajemen yang seefektif mungkin. Dengan adanya tuntutan swadana maka rumah sakit harus bekerja keras agar dapat memenuhi kebutuhan pembiayaan operasional rumah sakit. Hal ini disebabkan oleh setiap pengambilan keputusan yang tidak tepat akan berakibat pada inefisiensi dan penurunan kinerja rumah sakit.

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) hadir sebagai suatu perangkat prosedur dalam rumah sakit yang terorganisasi apabila dijalankan akan memberikan umpan balik dan informasi kepada manajemen tentang masukan, proses, dan keluaran dari suatu siklus manajemen, yaitu perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian secara efektif.Sistem informasi rumah sakit (SIRS) ( bahasa Inggris: Hospital information systems, HIS) adalah suatu proses pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data rumah sakit. istem Informasi ini mencakup semua Rumah Sakit umum maupun khusus, baik yang dikelola secara publik maupun privat sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit. Hal ini diperlukan agar dapat menunjang pemanfaatan data yang optimal serta semakin meningkatnya kebutuhan data saat ini dan yang akan datang.
Strategi secara umum sistem informasi Rumah Sakit harus selaras dengan bisnis utama (core bussines) dari Rumah Sakit itu sendiri, terutama untuk informasi riwayat kesehatan pasien atau rekam medis (tentang indentitas pasien, pemeriksaan, pengobatan, tindakan dan pelayanan lain yang diberikan kepada pasien), informasi kegiatan operasional (termasuk informasi sumber daya manusia, material, alat kesehatan, penelitian serta bank data.
4. Proses Bisnis 1. Pelayanan Utama (Front Office) Setiap Rumah Sakit memiliki prosedur yang unik (berbeda satu dengan lainnya), tetapi secara umum/generik memiliki prosedur pelayanan terintegrasi yang sama yaitu proses pendaftaran, proses rawat (jalan atau inap) dan proses pulang

TUJUAN
1. Memberikan Peserta pemahaman guna meningkatkan produkifitas (mengurangi biaya, meningkatkan efektifitas).
2. Memberikan Peserta tentang pentingnya memperbaiki kualitas pelayanan secara berkelanjutan.
3. Memberikan Peserta tentang perlunya menciptakan keunggulan dalam berkompetisi secara sehat.
4. Memberikan Peserta pemahaman tentang cara mencapai tujuan strategis perusahaan.
5. Memberikan Peserta pemahaman tentang pentingnya Reorganisasi dan reengineering
6. Memberikan PEserta pemahaman tentang cara Pengambilan keputusan yang lebih baik dan efektif
7. Memebrikan Peserta pemahaman tentang pentingnya merespon tanggapan secara Cepat atas kebutuhan konsumen dan perubahan dalam lingkungan bisnis
8. Meningkatkan inovasi dan kreativitas
9. Memenuhi kebutuhan akan informasi

MATERI

1. Admin Sistem
2. Sistem Pelayanan Pasien / Billing System

a. Loket/Registrasi Pasien
b. Pelayanan Rawat Jalan
c. Pelayanan Rawat Inap
d. UGD
e. IRD
f. Kamar Operasi
g. Persalinan
h. Paviliun
i. Rawat Intensive (ICU/NICU/PICU)
j. Instalasi Hemodelisia
k. Medical Check Up

3. Sistem Farmasi

a. Pengendalian Stok
b. Gudang Obat
c. Floor Stock
d. Produksi Obat
e. Apotek (multi apotek)

4. Sistem Penunjang Medis

a. Laboratorium
b. Radiologi
c. Bank Darah
d. Fisioterapi
e. Rehab Medis
f. Kamar Jenazah
g. Manajemen Dapur
h. Gizi
i. Rekam Medik

5. Sistem Aset / Inventori

6. Sistem Keuangan dan Akuntansi

a. Hutang
b. Piutang
c. Kas-Bank
d. Budgeting
e. Akutansi

7. Sistem Human Resources Development (HRD)

a. Personalia
b. Penggajian / Payroll
c. RSU Pendidikan

8. Sistem Manajemen

a. Manajemen Pelayanan
b. Manajemen Farmasi
c. Manajemen Keuangan
d. Manajemen Aset
e. Pemasaran dan Publikasi / PR

PESERTA
1. Dept. Adm & Keuangan Rumah Sakit,
2. Direktur RS,
3. Dept. Diklat Rumah Sakit (Klinik, Lab, RS),
4. Kepala RS

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultan yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Opsi Waktu :

  • 23-25 November 2018
  • 24-26 Desember 2018
  • 17-19 Januari 2019
  • 18-20 Februari 2019
  • 21-23 Maret 2019
  • 25-27 April 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 24-26 Juni 2019
  • 18-20 Juli 2019
  • 19-21 Agustus 2019
  • 12-14 September 2019
  • 21-23 Oktober 2019
  • 28-30 November 2019
  • 16-18 Desember 2019

Opsi Tempat :

  1. Hotel Mutiara Yogyakarta
  2. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  3. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta
  4. Hotel LPP Garden Yogyakarta
  5. Hotel LPP Convention

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Regular Training

  • Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang dari 1 rumah sakit/instansi/lembaga
  • Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 rumah sakit/instansi/lembaga
  • Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 rumah sakit/instansi/lembaga
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

jenis training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*