PENDAHULUAN

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

TUJUAN

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

MATERI

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
•    Proses Quality Control
•    Menentukan metoda pengontrolan
•    Sampling inspection
4.  Statistical Process Control
5. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
6. Quality Improvement Program
•   Prinsip Gemba Kaizen
•   Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
7. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
8. QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
9. Study kasus

METODE PELATIHAN

Presentasi, Diskusi , Brain Storming dan Case Study

PESERTA PELATIHAN

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, Inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2026
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2026
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2026
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2026
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2026
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2026
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2026
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2026
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2026
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2026
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2026
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2026

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA INVESTASI, FASILITAS DAN PEMBAYARAN

Reguler Training Biaya Rp 8.500.000,- /peserta * Minimal 10 peserta

Fasilitas :  Meeting Room, Coffee Break & Lunch, Training Kit, Sertifikat Pelatihan, dan Dokumentasi  

Catatan : Peserta diharapkan membawa Hasil Rapid Test/ Swab Test  – (Negative) Covid-19  

Biaya tersebut belum termasuk :

• Biaya belum termasuk  Pajak
• Biaya belum termasuk  Penginapan dan Akomodasi Peserta   

Metode Pembayaran :

Pembayaran downpayment sebesar 50% dari total biaya dibayarkan paling lambat H-7 sebelum pelaksanaan.

Pembayaran pelunasan sebesar 50% dari total biaya dibayarkan pada hari H pelaksanaan.  

Pembayaran melalui :

Bank Mandiri

No. Rekening: 137-00-1785549-1

a/n PT. Indo Asia Internasional Solusi

Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324