DIKLAT PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIMR) GUNA MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DAN KINERJA ORGANISASIONAL DI LINGKUNGAN RUMAH SAKIT (RS)

PENDAHULUAN

Dalam era globalisasi sekarang ini, rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja dan daya saing sebagai badan usaha dengan tidak mengurangi misi sosial yang dibawanya. Rumah sakit harus merumuskan kebijakan-kebijakan strategis antara lain efisiensi dari dalam (organisasi, manajemen, serta SDM) serta harus mampu secara cepat dan tepat mengambil keputusan untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat agar dapat menjadi organisasi yang responsif, inovatif, efektif, efisien dan menguntungkan.

Sistem Informasi Rumah Sakit (SIMR) adalah sistem komputerisasi yang memproses dan mengintegrasikan seluruh alur proses bisnis layanan kesehatan dalam bentuk jaringan koordinasi, pelaporan dan prosedur administrasi untuk mendukung kinerja dan memperoleh informasi secara cepat, tepat dan akurat. Sistem Informasi Manajemen (SIM) berbasis komputer merupakan sarana pendukung yang sangat penting – bahkan bisa dikatakan mutlak – untuk operasional rumah sakit

Berbagai pengalaman rumah sakit yang menggunakan sistem administrasi konvensional menunjukan banyaknya kehilangan kesempatan memperoleh laba akibat dari lemahnya koordinasi antar departemen maupun kurangnya dukungan informasi yang cepat, tepat, akurat, dan terintegrasi.

TUJUAN

1.   Memberikan pemahaman tentang urgensi kemanfaatan SIM Rumah Sakit.
2.   Memberikan diskripsi tentang perencanaan Blue print kebutuhan TIK di Rumah Sakit.
3.   Menjadi media sharing antar pengelola dan penangungjawab SIM rumah sakit

MATERI

1.   Urgensi keberadaan Sistem Informasi Manajemen (SIM RS)
2.   Upaya Peningkatan Kualitas Layanan dan Kinerja di Rumah Sakit
3.   Perencanaan Blue Print kebutuhan TIK di Rumah Sakit
4.   Merancang kebutuhan biaya pemeliharaan perangkat dan jaringan
5.   Praktek penggunaan Prototype SIM RS

PESERTA
1.  Kepala Kantor/Bidang/Manajer /Staf Tehnologi Informasi Rumah Sakit

2.  Kabag/Manager/ Staf  Humas dan Pemasaran

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu untuk reguler training :

  • 19-21 Agustus 2019
  • 12-14 September 2019
  • 22-23 Oktober 2019
  • 6-7 November 2019
  • 3-4 Desember 2019
  • 8-9 Januari 2020
  • 11-12 Februari 2020
  • 16-17 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 9-10 Juni 2020
  • 14-15 Juli 2020

Alternatif Tempat untuk reguler training :

  • Hotel Mutiara Yogyakarta
  • Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  • Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta
  • Hotel The 101 Dago, Bandung
  • Ibis Kuta Hotel, Bali
  • Amaris Pancoran, Jakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Regular Training

  • Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang
  • Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 16-20 orang
  • Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 21 orang
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

jenis training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*