-
TRAINING QUALITY CONTROL (QC) DAN QUALITY ASSURANCE (QA) BAGI ORGANISASI RUMAH SAKIT
PENDAHULUAN Istilah keunggulan kompetitif (competitive advantage) sudah sering kita dengarkan di era penuh persaingan ini. Bahwa untuk bisa memenangkan persaingan, maka organisasi/ perusahaan harus mempunyai keunggulan kompetitif dibanding perusahaan lain. Konsep inipun berlaku bagi rumah sakit. Dengan makin banyaknya rumah sakit-rumah sakit yang bermunculan, maka tentu saja tingkat persaingan semakin ketat. Kalau dulu kita ibaratkan,…
-
DIKLAT PENGELOLAAN BLUD PUSKESMAS “MANAJEMEN PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT DALAM MENYONGSONG ERA BLUD GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN BISNIS SERTA MENCEGAH KERUGIAN DI BERBAGAI LINI”
Pendahuluan Beban puskesmas yang semakin tinggi yang sudah selayaknya menerapkan perihitungan secara total yang dianggap membebani biaya tarif layanan diklat. Gepap gempitnya promematika puskesmas sebagai pelayanan kesehatan yang tidak terlepas dari sarana dan prasarana diklat Puskesmas yang memadai untuk mendukung kinerja Puskesmas. Sarana dan prasana Puskesmas perlu menentukan perhitungan unit cost,khususnya di bidang pelaksanaan diklat,…
-
Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
PENDAHULUAN Seperti kita ketahui bersama saat ini Rumah Sakit sebagai salah satu organisasi pelayanan di bidang kesehatan telah memiliki otonomi dan bersifat swadana, sehingga pihak rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya dengan manajemen yang seefektif mungkin. Dengan adanya tuntutan swadana maka rumah sakit harus bekerja keras agar dapat memenuhi kebutuhan pembiayaan operasional rumah…
-
TRAINING PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BAGI RUMAH SAKIT
PENDAHULUAN Rumah sakit merupakan perusahaan pelayanan jasa, dimana produk yang dihasilkan sifatnya tidak berujud (intangible) dan berasal dari pemberi pelayanan tersebut yang dalam hal ini adalah petugas atau kita sebut SDM. SDM merupakan unsur penting baik dalam produksi maupun penyampaian jasa. SDM menjadi bagian diferensiasi yang mana perusahaan jasa menciptakan nilai tambah dan memperoleh keunggulan…
-
DIKLAT PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIMR) GUNA MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DAN KINERJA ORGANISASIONAL DI LINGKUNGAN RUMAH SAKIT (RS)
PENDAHULUAN Dalam era globalisasi sekarang ini, rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kinerja dan daya saing sebagai badan usaha dengan tidak mengurangi misi sosial yang dibawanya. Rumah sakit harus merumuskan kebijakan-kebijakan strategis antara lain efisiensi dari dalam (organisasi, manajemen, serta SDM) serta harus mampu secara cepat dan tepat mengambil keputusan untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat agar…
-
Training Audit ISO 9001 : 2015
PENDAHULUAN Dalam sistem ISO setidaknya terdapat 2 jenis audit yang harus dilakukan. Pertama Audit Internal dan kedua adalah Audit External. Internal audit ISO adalah proses pengecekan Internal yang dilakukan oleh Tim atau Koordinator Internal Audit yang sudah mengerti atau mendapatkan pelatihan Mengenai Internal Audit ISO. Tujuan dari Internal audit ISO sendiri adalah untuk memberikan pelayanan…
-
Awareness ISO 9001 2015 Training
PENDAHULUAN ISO 9001:2015 merupakan standar internasional di bidang Sistem Manajemen Mutu yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas organisasi dalam memenuhi kebutuhan pelanggan serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Standar ini memberikan pedoman bagi organisasi dalam menerapkan proses yang sistematis dan berbasis risiko untuk memastikan konsistensi mutu dalam setiap aspek operasional. Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan kesadaran akan pentingnya…
-
TRAINING AWARENESS ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM BAGI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PENGELOLA INSTANSI PEMERINTAH PUSAT ATAUPUN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH
PENDAHULUAN Reformasi birokrasi pada hakikatnya merupakan upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-aspek kelembagaan (organisasi), ketatalaksanaan (business prosess) dan sumber daya manusia aparatur. Berbagai permasalahan/hambatan yang mengakibatkan sistem penyelenggaraan pemerintahan tidak berjalan atau diperkirakan tidak akan berjalan dengan baik harus ditata ulang atau diperharui. Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka…
-
Training Interpreting and Documenting ISO 9001:2015
Pendahuluan ISO 9001:2015 adalah Sistem Manajemen Mutu, yang dapat digunakan oleh organisasi apapun baik organisasi yang bergerak dalam bidang manafaktur, jasa, institusi masyarakat, institusi pemerintahan, institusi pendidikan atau institusi politik. Dengan menerapkan sistem ini, organisasi dapat mencapai sasaran-sasaran organisasi melalui pekerja, kebijakan, modal dan bisnis proses yang telah ditetapkan oleh organisasi tersebut. Organisasi dapat juga…
-
PELATIHAN AWARENESS ISO 9001:2015
PENDAHULUAN ISO 9001: 2015 adalah standard dokumen (Standard Persyaratan) yang mencantumkan persyaratan yang harus dijalankan oleh organisasi dan harus dijaga. ISO 9001: 2015 adalah standar terbaru dari Sistem Manajemen Mutu ini, dan “2015” adalah tahun revisi terbaru dari sistem Manajemen Mutu itu. ISO 9001 merupakan sertifikasi yang berorientasi pada layanan pelanggan dan standar manajemen mutu…
