PENDAHULUAN

Manajemen proyek adalah profesi dengan pertumbuhan tercepat di dunia dan dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah saat ini. Organisasi menuntut individu multi keterampilan agar dapat mengelola jauh lebih banyak daripada pendahulunya. Selama kursus intensif ini Anda akan memeriksa siklus pengiriman yang secara rutin ditemui dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil dari berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek.

TUJUAN

• Peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami Risiko Operasional Dan Manajemen Operasi Tinjauan Manajemen Proyek (PM)
• Peserta diharapkan mampu mengetahui Perangkat Lunak PM umum
• Peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami Hal Teknis Bagian Satu : Tujuan proyek dan kickoff, Siklus hidup proyek, Metodologi proyek, Perencanaan dan penjadwalan
• Peserta diharapkan mampu  mengetahui dan memahami Hal Teknis Bagian Kedua : Struktur rincian kerja, Memperkirakan dan menjadwalkan sumber daya, Mengapung dan jalur kritis, Metode penjadwalan (GANTT dan PERT), Mendefinisikan tim proyek, Melacak aktivitas proyek, Menutup proyek
• Peserta diharapkan mampu  mengetahui dan memahami CBPM
• Peserta diharapkan mampu melakukan Pelaporan, Komunikasi, dan Dokumentasi
• Peserta diharapkan mampu  mengetahui dan memahami Manajemen Risiko dan ruang lingkupnya
• Peserta diharapkan mampu melakukan Audit/peninjauan proyek dan Ulasan pasca implementasi
• Peserta diharapkan mampu  mengetahui dan memahami Kepemimpinan dan manajemen proyek

MATERI

• Pengetahuan dan pemahaman Risiko Operasional Dan Manajemen Operasi Tinjauan Manajemen Proyek (PM)
• Pengetahuan dan pengenalan Perangkat Lunak PM umum
• Pengetahuan dan pemahaman Hal Teknis Bagian Satu : Tujuan proyek dan kickoff, Siklus hidup proyek, Metodologi proyek, Perencanaan dan penjadwalan
• Pengetahuan dan pemahaman Hal Teknis Bagian Kedua : Struktur rincian kerja, Memperkirakan dan menjadwalkan sumber daya, Mengapung dan jalur kritis, Metode penjadwalan (GANTT dan PERT), Mendefinisikan tim proyek, Melacak aktivitas proyek, Menutup proyek
• Pengetahuan dan pemahaman CBPM
• Pengetahuan dan pemahaman tentang Pelaporan, Komunikasi, dan Dokumentasi
• Pengetahuan dan pemahaman tentang Manajemen Risiko dan ruang lingkupnya
• Pengetahuan dan pemahaman  tentang Audit/peninjauan proyek dan Ulasan pasca implementasi
• Pengetahuan dan pemahaman  tentang Kepemimpinan dan manajemen proyek
• Penerapan pemahaman dengan contoh dan studi kasus

PESERTA

Manajer Proyek, Pimpinan, Analis, Direktur Eksekutif, Direktur Operasional, Manajer Program, Petugas Penelitian dan Pengembangan, Konsultan Manajemen dan Kontraktor

INSTRUKTUR

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultan yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024
• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2025
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2025
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA INVESTASI

Online Training

Biaya mulai dari Rp 3.999.000,- /peserta *

Minimal 10 peserta

Fasilitas : 

• Link Zoom Meeting
• E-Materi
• E-Sertifikat
• E-Dokumentasi

Private Training

• Rp 4.999.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Rp 3.799.000,- /peserta * Non Residential
• Minimal 10 peserta
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
• Catatan : Peserta diharapkan membawa Hasil Rapid Test/ Swab Test  – (Negative) Covid-19
• Biaya tersebut belum termasuk :
• Biaya belum termasuk  Pajak
• Metode Pembayaran :
• Pembayaran downpayment sebesar 50% dari total biaya dibayarkan paling lambat H-7 sebelum pelaksanaan.
• Pembayaran pelunasan sebesar 50% dari total biaya dibayarkan pada hari H pelaksanaan.
• Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324