Training Return On Training Investment (ROTI)

PENDAHULUAN

Setiap pelatihan yang dilakukan harus dievaluasi untuk melihat apakah pelatihan yang dilakukan memberikan manfaat untuk perusahaan. Maka dari itu perlu dibandingkan antara manfaat secara finansial yang diterima perusahaan setelah pelaksanaan pelatihan apakah sebanding dengan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Return On Training Investment (ROTI)  merupakan alat ukur yang digunakan untuk mengevaluasi hal tersebut. Sehingga , seorang trainer harus dapat melakukan analisis terkait investasi dari program-program pelatihan yang dilaksanakan. Adapun tahap-tahap yang perlu dilakukan dalam menganalisis ROTI (Return On Training Investment) diantaranya yaitu Perencanaan Evaluasi (Evaluation Planning), Pengumpulan Data (Data Collection), Analisis Data (Data Analysis) dan. Pelaporan (Reporting)

TUJUAN

1. Peserta diharapkan dapat menerangkan bagaimana cara dalam mengukur tingkat pengembalian investasi pelatihan dengan menggunakan teknik Return On Training Investment (ROTI)
2. Peserta diharapkan dapat memahami besarnya kontribusi pelatihan yang dilaksanakan terhadap perusahaan
3. Peserta diharapkan dapat menerangkan bagaimana dalam menentukan  type pelatihan yang dibutuhkan perusahaan
4. Peserta diharapkan dapat membuat pelatihan yang sesuai dengan anggaran HR perusahaan.
5. Peserta diharapkan dapat menerangkan bagaimana cara yang diandalkan dalam pertanggungjawaban anggaran yang dikeluarkan untuk biaya pelatihan.

MATERI

1. Pengantar Return On Training Investment (ROTI)
2. Ruang Lingkup Return On Training Investment (ROTI)
3. Tahap-tahap Analisis Return On Training Investment (ROTI)
4. Komponen biaya investasi pelatihan yang perlu dipertimbangkan untuk mengukur Training dengan teknik Return On Training Investment (ROTI)
5. Teknik evaluasi pelatihan dengan Return On Training Investment (ROTI)
6. Simulasi / praktek Mengitung Efektivitas dan efisiensi pelatihan dengan teknik Return On Training Investment (ROTI)
7. Study Kasus

PESERTA

Manajer dan Staff Human Resource Management

Manajer dan Staff Bagian Training

PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2024
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2024
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2024
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2024
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2024
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2024
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2024
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2024
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2024
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2024
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga mulai dari Rp 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari Rp 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Harga mulai dari Rp . 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : Harga mulai dari Rp 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : Harga mulai dari Rp 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.