PELATIHAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN OLEH ORGANISASI/PERUSAHAAN,GUNA MENDUKUNG MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SECARA BERKELANJUTAN

PENDAHULUAN

Beragam tindakan atau intervensi dilakukan dengan melibatkan seluruh unsur manajemen untuk mengurangi kerugian perusahaan, baik  yang diakibatkan oleh gangguan eksternal maupun internal guna menjamin keberlangsungan usaha. Berbagai wujud ancaman/gangguan pada proses produksi (internal) yang timbul sebagai akibat semakin ketatnya intensitas persaingan usaha, dan diterapkannya sistem jaringan teknologi canggih, serta tingginya tuntutan standar kesejahteraan yang harus dipenuhi dalam perkembangan masyarakat (global)  akan menambah kompleksitas permasalahan yang harus dihadapi manajemen dalam menjamin keberlangsungan usaha. 

Sistem Manajemen Pengamanan merupakan bagian dari manajemen secara keseluruhan( bagian integral) meliputi struktur organisasi perusahaan, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, proses/prosedur dan sumber daya yang dibutuhkan bagi penerapan, pengembangan, pengkajian, pencapaian dan pemeliharaan kebijakan pengamanan dalam rangka pengendalian resiko yg terkait dengan kegiatan usaha.

Bagi komunitas bisnis, sektor industry dan pelayanan publik dalam upaya untuk mewujudkan lingkungan aman, efisien dan produktif penerapan Sistem Manajeman Pengamanan sangat penting  dilakukan untuk menghadapi dinamika perkembangan ancaman/gangguan tersebut, guna menjamin keberlangsungan kegiatan mencapai tujuan usaha, meningkatkan produktivitas,keunggulan daya saing, reputasi perusahaan.

Mencermati peran sumberdaya manusia pada unit kerja dalam sebuah struktur perusahaan/lembaga/organisasi adalah personil/individu dari suatu sistem  yang saling bersinergi bagi usaha pencapaian tujuan perusahaan/lembaga/organisasi. Sudah saatnya para pihak dalam entitas bisnis berbagi komitmen dalam upaya effektif dengan menggelar suatu sistem /pemetaan upaya yang integral dan terus menerus dalam menghadapi ketidakpastian lingkungan bisnis. Sehingga masing-masing unit kerja dan para pegawai mengerti dan faham akan kontribusi yang diberikan atas keberhasilan maupun kegagalan dalam proses pencapaian tujuan perusahaan/lembaga/organisasi.

Output/Keluaran yang didapat setelah memahami keterampilan di atas adalah :

1. Seluruh karyawan /petugas akan memahami cara bertindak baik secara individu maupun tim dalam masing masing unit kerja.
2. Masing masing unit kerja mengetahui dan melakukan tindakan sesuai prosedure yang telah baku dengan hasil maupun proses yang terukur dan dapat diamati.
3. Unit kerja maupun individu mengerti benar seberapa besar kontribusi terhadap proses produksi secara menyeluruh.
4. Masing masing unit kerja mengerti/faham tentang hambatan, gangguan, ancaman maupun tantangan dalam unit kerjanya serta seberapa besar implikasinya terhadap proses produksi. (kerugian, kegagalan)
5. Dapat melakukan tindakan yang benar, tepat dan cepat dalam mengantisipasi HGAT.

TUJUAN

1. Memberikan peserta pelatihan pengetahuan tentang ruang lingkup SMP
2. Memberikan peserta pelatihan pengetahuan tentang skema penerapan SMP
3. Memberikan peserta pelatihan pengetahuan tentang effect penerapan SMP terhadap keberlanjutan usaha.

MATERI

Pengantar Intelijen

• • Menjalankan fungsi anticipate, detect, identify, and fore warn.

• • Watak intelijen “a proffesional with client”

• Compettitive inteligent, intel analis dalam dunia bisnis.

Industrial security

• • Industrial security menjamin keberlangsungan usaha dan membangun reputasi.

• • Aspek instrumentasi, security sebagai komnitas interest profesional.

• Sistem manajemen pengamanan sebagai harmonisasi melengkapi berbagai standart  pengamanan

Security manajemen sistem

• • Security vision

• • Security dengan tantangan dan pertimbangan

• • Manajemen struktur & four bedrock security principles

• Mata rantai fungsi security.

Sistem manajemen pengamanan

• • Issue global dan Indonesian Police Standart.

• • Skema penerapan penerapan SMP

• Penglolaan Enterprise Risk Management dan 16 elemen SMP  

Security intelijen

• • Aplikasi security intelijen pada industrial security.

• • Menyusun intel dasar, intel aktual dan perkiraan intelijen.   

• Mengenal pola kegiatan Intelijen STO dan MTO.

Orientasi Manajemen Risiko pengamanan.

• • Scope manajemen risiko.

• • Manajemen risiko dalam ilustrasi.

• • Skema manajemen risiko.

• • Cara menglola risiko.

• • Dampak probabilitas dan skala bobot risiko.

• Contigecy plan.  

Studi Kasus

PESERTA

1. Komandan Satuan Pengamanan Perusahaan
2. Anggota Satuan Pengamanan Perusahaan
3. Kepala /Staf  Satuan PoIisi Pamong Praja (Satpol PP)
4. General Manager dan staf
5. Manager Hubungan Industrial dan staf
6. Polisi Khusus Kehutanan/Kereta Api
7. Anggota Penyidik Pegawai Negeri Sipil

PEMATERI DAN METODE PELATIHAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

1. Alternatif Waktu Kegiatan :
   • Rabu s/d Kamis 11-12 Januari 2023
   • Rabu s/d Kamis 15-16 Februari 2023
   • Rabu s/d Kamis 22-23 Maret 2023
   • Rabu s/d Kamis 5-6 April 2023
   • Rabu s/d Kamis 17-18 Mei 2023
   • Rabu s/d Kamis 14-15 Juni 2023
   • Rabu s/d Kamis 12-13 Juli 2023
   • Senin s/d Selasa  16-17 Agustus 2023
   • Rabu s/d Kamis 13-14 September 2023
   • Rabu s/d Kamis 11-12 Oktober 2023
   • Rabu s/d Kamis 15-16 November 2023
   • Rabu s/d Kamis 13-14 Desember 2023
   • Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2024
   • Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2024
   • Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2024
   • Selasa s/d Rabu 16-17 April 2024
   • Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2024
   • Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2024
   • Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2024
   • Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2024
   • Selasa s/d Rabu 17-18  September 2024
   • Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2024
   • Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
   • Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024

   Alternatif Tempat Kegiatan :

   1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
   2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
   3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Harga mulai dari . 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : Harga mulai dari  4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : Harga mulai dari 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.