PENDAHULUAN

Pengelolaan tugas adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dikuasai oleh seorang Pemimpin. Paling tidak pengelolaan tugas mengandung 2 proses. Pertama adalah proses untuk mempertajam prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan oleh seorang Pemimpin. Kedua adalah proses kerja itu sendiri, yaitu dari perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan (Plan Do Check Action).

Pelatihan ini akan fokus pada kedua aspek tersebut. Untuk dapat optimal di dalam kerjanya, seorang Pemimpin dari waktu ke waktu harus semakin tajam dalam membuat prioritas pekerjaannya sehingga ia selalu mengarahkan resourcesnya pada area yang memberikan impact pada kinerja yang optimal.

Setelah itu, seorang pemimpin perlu trampil dalam proses melakukan perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan pekerjaan sehingga dari waktu ke waktu proses PDCA nya dapat makin baik.

Salah satu penyebab kegagalan suatu project adalah kurang baiknya perencanaan dan lemahnya control sepanjang jalanya project. Kata bijak mengajari kita, jika gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan. “If You Failed To Plan, You Planned To Fail”. Perencanaan yang baik akan menentukan tingkat kesulitan pelaksanaan dan pengontrolan project. Sebaliknya perencanaan yang kurang baik merupakan sumber permasalahan pelaksanaan proyek yang sekaligus akan sangat sulit untuk mengontrolnya, sehingga project mengalami kegagalan.

TUJUAN

1. Peserta dapat memahami tentang project planing management, dan bagaimana mengontrol pada setiap tehapan dan lifecycle project
2. Peserta dapat memahami proses pembuatan strategic project management planning.
3. Peserta dapat mengetahui cakupan/framework, content dan context project management  planning dan    pemakaianya dalam organisasi dan unitnya masing-masing.
4. Peserta dapat menganalisis seluruh kebutuhan project dan mengkomunikasinya kepada setiap stakeholder dengan tepat.
5. Peserta dapat memahami dan dapat membuat 10 Project Management knowledge area control sistem dalam project.
6. Peserta dapat menerapkan Project Management planning dan controlling dalam  mengelola aktiviats/project di perusahaan untuk mencapai target-target  dengan lebih efektif dan efisien.

MATERI

1. Prinsip Manajemen Tugas (Task Management)
2. Proses mempertajam prioritas
3. Proses dari Perencanaan ke Peningkatan

PESERTA

Pimpinan/Manager/Supervisor/Staf  yang relevan dengan pelatihan ini.

INSTRUKTUR

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2024
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2024
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2024
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2024
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2024
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2024
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2024
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2024
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2024
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2024
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Prime Cailendra Yogyakarta
2. Hotel Cordela Kartika Dewi Malioboro Yogyakarta
3. Hotel Grand Malioboro Yogyakarta

BIAYA INVESTASI

Private Training

• Biaya mulai dari Rp 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Biaya mulai dari Rp 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
• Catatan : Peserta diharapkan membawa Hasil Rapid Test/ Swab Test  – (Negative) Covid-19

• Biaya tersebut belum termasuk :
• Biaya belum termasuk  Pajak

• Metode Pembayaran :
• Pembayaran downpayment sebesar 50% dari total biaya dibayarkan paling lambat H-7 sebelum pelaksanaan.
• Pembayaran pelunasan sebesar 50% dari total biaya dibayarkan pada hari H pelaksanaan.