PENDAHULUAN Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran. Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam…

PENDAHULUAN Autonomous Maintenance merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM). Tujuan utama dari Autonomous Maintenance adalah pendeteksian secara dini ketidaknormalan yang terjadi pada suatu mesin industri sehingga kerusakan mesin dapat dicegah. Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari kerusakan kecil-kecil yang bersinergi…

PENDAHULUAN Perpustakaan modern tidak lagi dapat dikelola secara konvensional mengingat perkembangan jumlah dan jenis informasi, tuntuta masyarakat, dan teknologi informasi yang demikian pesat melaju. Masyarakat semakin sadar informasi, mempunyai tuntutan yang semakin tinggi atas mutu layanan suatu organisasi. Fungsi perpustakaan pun tidak lagi hanya sebagai gudang buku, melainkan pusat informasi yang dapat menyediakan akses ke…

PENDAHULUAN Kegiatan diklat merupakan salah satu sarana dalam meningkatkan kompetensi pegawai, sehingga terwujud SDM aparatur yang profesional dan berintegritas. Agar kegiatan diklat memiliki output sesuai dengan perencanaanya maka perlu dipenuhi pedoman – pedoman dalam penyelenggaraan diklat. Dengan pelatihan ini diharapkan para pengelola diklat dapat menyelenggarakan diklat sesuai dengan pedoman – pedoman diklat dan output yang…

PENDAHULUAN Apakah negotiation? Negotiation adalah suatu bentuk pertemuan bisnis yang di dalamnya terdapat proses memberi, menerima, dan tawar-menawar yang bertujuan untuk mencapai suatu kesepakatan dan untuk mengatasi perbedaan pendapat antara kedua belah pihak. Kebanyakan dari kita kurang mempersiapkan diri dengan baik saat sedang melakukan negosiasi sehingga sering terjadi ketidakpuasan dalam bernegosiasi. Jadi, sebelum melakukan negosiasi sebaiknya kita perlu…

PENDAHULUAN Distribusi gudang & pusat merupakan bagian penting dari manajemen rantai pasokan. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang. Maka dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan distribusi manajemen. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam…

PENDAHULUAN Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi seringkali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempit dan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam…

PENDAHULUAN Pengelolaan tugas adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dikuasai oleh seorang Pemimpin. Paling tidak pengelolaan tugas mengandung 2 proses. Pertama adalah proses untuk mempertajam prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan oleh seorang Pemimpin. Kedua adalah proses kerja itu sendiri, yaitu dari perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan (Plan Do Check Action). Pelatihan ini akan…

PENDAHULUAN Training Audit Lingkungan – Audit lingkungan merupakan salah satu alat manajemen untuk mengelola limbah industri. Audit ini meliputi evaluasi secara sistematik, periodik, obyketif dan terdokumentasi mengenai bagaimana sistem manajemen suatu organisasi terhadap pelaksanaan upaya pengendalian dampak lingkungan, serta mengkaji lebih lanjut mengenai kebijakan usaha atau kegiatan terhadap peraturan perundangan tentang pengelolaan lingkungan. Sesuai peraturan…

PENDAHULUAN Audit Lingkungan merupakan salah satu instrumen pengendalian pencemaran lingkungan dan berguna untuk mengetahui kinerja pengelolaan lingkungan perusahaan/organisasi pada satu waktu, agar dapat digunakan sebagai pedoman untuk membuat tujuan dan menyusun strategi dan program pengelolaan lingkungan berikutnya. Implementasi program pada suatu organisasi/perusahaan diperlukan adanya audit yang berfungsi sebagai kontrol dan verifikasi, sehingga dapat diketahui seberapa…