PENDAHULUAN

Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan atas permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap.

Dalam menjalani kehidupan ini kita tidak terlepas dari krisis. Krisis terdiri dari beberapa jenis, yaitu: natural crisis (bencana alam), technology cirisis, confrontation crisis (individu atau kelompok yang setuju dengan sesuatu), melovelence crisis (ancaman, kriminal, teroris), management crisis (salah membuat keputusan), dan rumor. Crisis Management adalah kemampuan sebuah organisasi atau personal dalam menghadapi berbagai situasi yang mengancam. Mulai dari ancaman keselamatan hingga ancaman reputasi.

Setidaknya terdapat 4 (empat) fase penting crisis management ; Pertama Fase pencegahan: melakukan langkah sebisa mungkin untuk mencegah terjadinya krisis. Misalnya, supaya rumah tidak kebakaran; pasang alarm, detektor kebocoran tabung, pemeriksaan sekring. Kedua, Fase persiapan: meskipun sudah dicegah, hal buruk tetap bisa terjadi. Apa yang harus dilakukan? Misalnya, untuk rumah: siapkan nomor telfon, senter, kunci, anak-anak diajari tentang langkah yang harus dilakukan. Ketiga Fase respon: sikap dan tindakan kita selama terjadi masalah. Misalnya, jika terjadi sesuatu di rumah: tidak panik, mana yang penting untuk diselamatkan lebih dulu. Keempat,  Fase recovery: kembali ke keadaan semula (konseling mental dan iman)

TUJUAN

1. Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
2. Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
3. Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
4. Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
5. Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

MATERI

1. Manajemen krisis
2. Identifikasi dan analisis krisis
3. Emergency respons
4. Business continuity planning
5. Technology recovery planning
6. Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
7. Peningkatan kinerja
8. Pengembangan komitmen dan kreativitas
9. Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
10. Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
11. Pelatihan dan konseling

PESERTA

1. Pimpinan perusahaan,
2. Manajer dan supervisor
3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar crisis management

PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2024
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2024
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024
• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2025
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2025
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• Harga mulai dari 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• Harga mulai dari 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Harga mulai dari Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : Harga mulai dari 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C :Harga mulai dari  3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training di Luar Negeri :

Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang.

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training On Bus :

Paket Training On Bus di Jogjakarta , Biaya Mulai dari Rp. 5.000.000,- /peserta * Non Residential jumlah minimal peserta 5 Orang.

Paket Training On Bus di Jakarta , Biaya Mulai dari Rp. 5.000.000,- /peserta * Non Residential jumlah minimal peserta 7 Orang.

Paket Training di Luar Negeri :

Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang.

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.