PENDAHULUAN Kursus ini mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasi, analisis, dan pemecahan masalah sistem pemompaan batang. Ini mencakup peralatan pemompa batang (SRP). Gunakan pompa batang modern secara efektif untuk mengoptimalkan sistem pompa batang. Rancang sistem pompa batang; bandingkan unit pemompaan. Interpretasi kartu dinamometer yang mendalam akan memungkinkan Anda mendiagnosis dan memperbaiki masalah lapangan. TUJUAN…

PENDAHULUAN Penekanan kursus ini adalah pada fasilitas produksi minyak – dari kepala sumur hingga pengiriman produk minyak mentah spesifikasi ke kilang. Fasilitas darat dan lepas pantai akan dibahas. Pengolahan air terproduksi dan sistem injeksi air juga tercakup. Solusi proses dan peralatan penanganan gas akan dibahas juga, meskipun pada tingkat yang relatif tinggi. Selain aspek rekayasa…

PENDAHULUAN Kursus ini dirancang untuk insinyur kilang dan operator senior dan akan memberikan tinjauan komprehensif dan diskusi tentang pemrosesan minyak mentah berdasarkan tinjauan terperinci dari setiap bagian penting dari unit penyulingan minyak mentah di kilang modern. Berbagai studi kasus digunakan untuk mengilustrasikan kepentingan relatif dari setiap aspek mentah.Kelas ekstensif ini mencakup pengambilan sampel, analisis dan…

PENDAHULUAN Memberikan bekal dan pengetahuan tentang metode produksi sumur minyak dan gas dan peralatan yang digunakan. Jenis peralatan dan instalasi proses yang digunakan dilapangan termasuk peralatan ukur baik untuk cairan maupun gas, peralatan separasi, peralatan timbun dan lain-lain termasuk cara kerja dan operasinya. Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan akan mengerti dan memahami instalasi produksi…

PENDAHULUAN Supervisor adalah manajer lini pertama yang biasanya berasal dari seorang pelaksana atau staf. Seorang pelaksana dituntut sebagai individual contributor, sedangkan seorang Supervisor berlaku sebagai team leader dituntut untuk bisa memimpin, mengatur, dan mengkoordinir para individual contributor ini agar dapat bersinergi membentuk tim yang solid dan perform. Untuk itu seorang supervisor harus memahami peran dan…

PENDAHULUAN Komunikasi adalah proses pertukaran informasi, pendapat, perasaan atau ide melalui lisan atau tulisan agar pesan yang disampaikan mencapai sasaran atau dipahami oleh orang lain. Komunikasi yang bermakna adalah komunikasi yang efektif dimana proses komunikasi tersebut berhasil mencapai sasaran dengan feedback (respon) yang sesuai dengan tujuan individu berkomunikasi. Kemampuan untuk mengungkapkan keinginan, ide, perasaan, pikiran atau…

PENDAHULUAN Para manajer sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Project Management yang modern…

PENDAHULUAN Kehidupan sehari-hari kita sebenarnya adalah kehidupan yang selalu bergumul dengan keputusan. Keputusan merupakan kesimpulan terbaik yang diperoleh setelah mengevaluasi berbagai alternatif. Di dalam arti tersebut, terkandung unsur situasi dasar, peluang munculnya situasi dasar, dan aktifitas pencapaian keputusan. Secara rasional kesimpulan tersirat dalam premis-premis sehingga hanya kepentingan perumusan saja. Walaupun berbagai literatur yang memandang keputusan…

PENDAHULUAN Tentang Pelatihan Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesionalKesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh…

PENDAHULUAN Manajemen material atau material management perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material/ material management diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan…