-

Pelatihan Accident Investigation & Reporting
Pelatihan Accident Investigation Reporting PENDAHULUAN Suatu kecelakaan dapat terjadi dalam melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan, baik kecelakaan minor maupun kecelakaan mayor. Kecelakaan yang terjadi dapat mengakibatkan kerugian yang fatal baik fisik maupun materil, baik bagi perusahaan, organisasi maupun bagi pegawai/karyawan itu sendiri. Sebenarnya Kecelakaan kerja dapat diminimalisir dan diatasi dengan mencari akar penyebab kecelakaan tersebut…
-

MENYUSUN SOP PENDIDIKAN YANG EFEKTIF
MENYUSUN SOP PENDIDIKAN YANG EFEKTIF PENDAHULUAN Dalam era global seperti saat ini, Perguruan Tinggi/ Sekolah/Madrasah sebagai suatu organisasi, harus dikelola secara lebih tersistem. Membangun sistem berarti membangun SOP (Standard Operating Procedure). SOP berfungsi mengintegrasikan masing masing bagian/unit kerja agar bisa bersinergi mencapai sasaran organisasi. Membangun SOP ternyata bukan pekerjaan yang mudah, perlu proses yang panjang, mulai…
-

Pelatihan Value Added Market Strategic
PENDAHULUAN Marketing merupakan salah satu bagian dari perusahaan yang memiliki peran penting dalam menentukan kemajuan perusahaan tersebut. Sebab, bidang ini memiliki fungsi untuk menghasilkan pemasukan bagi perusahaan. semakin besar pemasukan yang berhasil dicapai, maka perusahaan akan makin berkembang. Dan demikian pula sebaliknya. Meski demikian, bidang marketing ini tidak bisa berdiri sendiri dalam sebuah perusahaan. Setiap…
-

Pelatihan Purchasing Management
PENDAHULUAN Suatu perusahaan tidak akan bisa beroperasi dengan baik tanpa adanya fungsi dari kegiatan pembelian. Jadi, bisa dikatakan, bahwa kegiatan pembelian merupakan salah satu fungsi dasar dari sebuah perusahaan. Pengelolaan dari fungsi pembelian haruslah dilakukan dengan sungguh-sungguh. Sebab, ruang lingkupnya sangat luas, tak hanya sampai pada bagaimana manajemen berhasil menerapkan suatu mekanisme barang secara tepat…
-

Pelatihan Komputerisasi Pergudangan
PENDAHULUAN Pengertian dari manajemen pergudangan sendiri yaitu suatu tatanan untuk mengelola pergudangan dan pendistribusian barang-barang agar barang yang tersimpan tetap dalam keadaan baik dan didistribusikan kepada para peminta pada waktu, spesifikasi, dan jumlah yang tepat. Adapun yang termasuk pada ruang lingkup pergudangan yaitu pertama Manajemen pergudangan sebagai fungsi penerimaan barang, Kedua Manajemen pergudangan sebagai fungsi…
-

Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan
PENDAHULUAN Setiap organisasi perlu melakukan suatu perencanaan dalam setiap kegiatan organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan rekrutmen karyawan baru, program penjualan produk baru, maupun perencaan anggarannya. Perencanaan (planning) merupakan proses dasar bagi organisasi untuk memilih sasaran dan menetapkan bagaimana cara mencapainya. Salah satu maksud dibuat perencanaan adalah melihat program-program yang akan dijalankan untuk meningkatkan kemungkinan tercapainya…
-

Pelatihan Teknik Menyusun Business Plan
PENDAHULUAN Business plan atau yang juga kerap disebut sebagai bisnis plan adalah salah satu dokumen rencana bisnis yang dipersiapkan oleh seseorang atau kelompok orang sebelum mendirikan suatu usaha/ perusahaan. Rencana bisnis yang baik dapat dibuat dengan cara melengkapi deskripsi mengenai perusahaan yang akan kita bangun serta berbagai aspek di dalamnya termasuk financial serta prospek perkembangan…
-

PELATIHAN COMMUNICATION WITH IMPACT AND PRESENTATION SKILL FOR MARKETING
PENDAHULUAN Seperti kita ketahui bersama dalam dunia bisnis, “presentasi bisnis” berperan sangat penting, karena dengan presentasi sebuah informasi produk barang atau jasa akan diperkenalkan dan mencoba tampil mengesankan dihadapan calon customer. Sukses nya presentasi bisnis akan berbanding lurus dengan kenaikan omset penjualan dan akan membuat pendapatan perusahaan semakin besar. Memiliki keterampilan presentasi yang baik, menarik…
-

Pelatihan Safety Leadership / Pemimpin
PENDAHULUAN Seorang pimpinan dari manajemen puncak pada suatu perusahaan yang telah mencapai tingkatan “Safety & Health Excellent” sudah benar-benar menyadari bahwa factor biaya, produktivitas, kualitas, dan K3 adalah seiring sejalan dan tentunya secara konsisten membuktikannya di lapangan. Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa sasaran akhir dari suatu organisasi untuk meningkatkan K3 adalah untuk menciptakan iklim dan…


