PENDAHULUAN
Secara umum, pengertian pengembangan bisnis meliputi proses yang harus dijalani demi memajukan usaha yang sedang dijalankan. Proses mengembangkan usaha sendiri beragam. Ada yang mengembangkan bisnis dari segi modal. Ada pula yang mengembangkan keterampilan berwirausaha. Ada yang memilih meningkatkan penjualan guna menambah keuntungan perusahaan. Beragam cara mengembangkan usaha tidak akan terealisasi dengan baik tanpa diserta perencanaan yang matang. Sehingga, perencanaan dan pengembangan usaha adalah kombinasi yang harus diterapkan demi meningkatkan penjualan produk.
Ada banyak tahap yang harus ditempuh dalam merancang rencana dan strategi pengembangan bisnis. Mulailah dengan mendeskripsikan bisnis yang digeluti dengan jelas. Berikan gambaran usaha secara konkret, meliputi pemaparan bidang usaha, produk yang dipasarkan, harga produk, keunggulan dan kekurangan produk, target pemasaran, dan mekanisme kerja di perusahaan. Selain itu, jelaskan pula visi dan misi perusahaan. Sampaikan target yang realistis dari usaha yang sedang dijalani. Deskripsi usaha yang jelas menjadi nilai tambah bagi konsumen. Selain itu, usaha yang jelas latar belakangnya menambah kepercayaan konsumen untuk berinvestasi pada produk tersebut. Tahap selanjutnya yang bisa ditempuh untuk merencanakan strategi pengembangan bisnis adalah melakukan analisa pasar. Analisa pasar adalah hal yang wajib dilakukan oleh pemilik usaha untuk mengetahui persaingan usaha di bidang yang sama. Analisa pasar dapat dilakukan dengan mencari tahu keunggulan dan kekurangan dari pesaing bisnis. Selain itu, pelajari tentang pengalaman kesuksesan para pemilik usaha yang bergerak di bidang yang sama. Hasil dari analisa pasar akan menjadi bekal untuk merancang strategi pengembangan bisnis yang tepat.
TUJUAN
- Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami dan mengimplementasikan rencana dan pengembangan suatu unit
- Para peserta pelatihan di harapkan dapat mengerti Konsep dan implementasi Bussines Plan and Development
- Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami konsep Marketing Plan & Development
- Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu unit bisnis
- Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Keuangan
MATERI
- Konsep Business Plan
-
- Arti dan Ruang Lingkup Business Plan & Bussiness Development
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan
- Tujuan Business Development
- Kriteria Business Development
- Marketing Plan & Development
- Deskripsi Produk/Jasa
- Segmentasi
- Targeting
- Positioning
- Marketing Mix
- Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Produksi dan Operasi
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
- Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
- Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi
- Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
- Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Keuangan
- Keuangan dalam Keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan
- Cash Flow
- Analisis Ratio Keuangan
- Perencanaan dan Pengembangan dalam Analisis Investasi (Time Value of Money, Pay Back Period, Net Present Value, Internal Rate of Return (IRR)
- Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Strategi
- Environment Threat an Opportunity Profile (ETOP)
- Strategic Advantages Profile (SAP)
- SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat)
- Perumusan Strategi Korporasi dan Strategi Bisnis
- Studi kasus Penyusunan Business Plan
PEMATERI DAN METODE PELATIHAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.
WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Waktu Kegiatan :
- Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
- Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
- Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
- Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
- Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
- Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
- Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
- Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
- Selasa s/d Rabu 17-18 September 2025
- Selasa s/d Rabu 15-16 Oktober 2025
- Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
- Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025
Alternatif Tempat Kegiatan :
- Hotel di Kawasan Malioboro Yogyakarta
- Hotel Hotel di Kawasan Candi Prambanan
- Training Room PT Indo Asia Internasional Solusi, Potrojayan, Madurejo, Prambanan, Yogyakarta
BIAYA KEGIATAN
Private Training
Harga mulai dari Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential
Peserta minimal 3 Orang dan maksimal 5 orang
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.
Regular Training
Harga mulai dari Rp. 6.500.000,- /peserta * Non Residential
Peserta minimal 5 Orang dan maksimal 10 orang
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.
In House Training
Paket A :Harga mulai dari Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan
Paket B :Harga mulai dari Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang 1 perusahaan
Paket C : Harga mulai dari Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang 1 perusahaan
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta, biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
Paket Training di Luar Negeri :
Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential jumlah minimal peserta 10 orang.
Biaya sudah termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.
Untuk FAST RESPON hubungi kami di No. WA 0817-2757-10
Leave a Reply