PENDAHULUAN

Secara sederhana, pengertian strategi korporasi adalah ruang lingkup keseluruhan dan arah perusahaan serta cara di mana setiap bagian operasi bisnis bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Setiap divisi perusahaan memiliki visi dan misi yang ditentukan oleh strategi tingkat korporasi tertinggi untuk mencapai tujuan perusahaan secara umum. Strategi Korporasi berkaitan dengan keseluruhan tujuan dan ruang lingkup bisnis untuk memenuhi harapan stakeholder (pemegang saham).Ini merupakan tingkat penting karena sangat dipengaruhi oleh investor dalam bisnis dan bertindak untuk memandu pengambilan keputusan strategis di seluruh bisnis.Strategi perusahaan sering dinyatakan secara eksplisit dalam sebuah “mission statement” atau pernyataan misi perusahaan secara umum.

Strategi korporasi mengacu pada strategi gabungan dari perusahaan bisnis tunggal atau unit bisnis strategis di sebuah perusahaan yang terdiversifikasi. Menurut Michael Porter, perusahaan harus merumuskan strategy bisnis yang menggabungkan baik kepemimpinan biaya, diferensiasi, atau fokus untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan kesuksesan jangka panjang.

Dipicu oleh banyaknya perjanjian kerjasama antar negara pasar internasional semakin memacu tumbuhnya persaingan antar perusahaan tidak hanya dalam skala domestik ataupun nasional, tetapi juga di tingkat internasional. Maka strategi yang diterapkan harus mulai dikembangkan pada tingkat korporat. Agar tidak kalah dalam persaingan, perusahaan perlu merencanakan strategi yang tepat pada suatu bidang bisnis tertentu, dengan ikut  menyusun perencanaan dan pengembangan perluasan segmen pasar dalam jangka waktu beberapa tahun ke depan. Oleh sebab itu perusahaan perlu mengevaluasi tingkat efektivitas strategi pada korporatnya (corporate level strategy) yang langsung mempengaruhi keberhasilan perencanaan. Perusahaan perlu mempelajari berbagai tipe varian strategi yang dapat dilakukan beserta dengan teknik evalusi yang memungkinkan tercapainya keberhasilan.

TUJUAN

1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami mengenai urgensi penerapan corporate level strategy dalam menunjang keberhasilan diversifikasi perusahaan
2. Peserta pelatihan diharapkan dapat Memahami berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan dalam menerapkan Corporate Level Strategy
3. Peserta pelatihan diharapkan dapat Menyelesaikan persoalan (problem solving skill) yang berkaitan dengan Corporate Level Strategy

MATERI

1. Ruang lingkup Corporate Level Strategy
2. Directional Strategy
3. Growth Strategy
4. Stability Strategy
5. Retrenchment Strategy
6. Level strategi : corporate level, business level , functional level
7. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi
8. Penyusunan corporate strategy
9. Implementasi Corporate Level Strategy
10. Evaluasi dan Pengembangan Corporate Level Strategy

PESERTA

1. Direktur Perusahaan
2. General Manager
3. Bussines Development Manager/Supervisor
4. Manager/Supervisor bidang lain yang terkait

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN Alternatif Waktu Kegiatan :

• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2024
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2024
• Senin s/d Selasa 8-9 Januari 2025
• Selasa s/d Rabu 20-21 Februari 2025
• Selasa s/d Rabu 12-13 Maret 2025
• Selasa s/d Rabu 16-17 April 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Mei 2025
• Selasa s/d Rabu 18-19 Juni 2025
• Selasa s/d Rabu 23-24 Juli 2025
• Senin s/d Selasa 20-21 Agustus 2025
• Selasa s/d Rabu 17-18  September 2025
• Selasa s/d Rabu 15-16  Oktober 2025
• Selasa s/d Rabu 19-20 November 2025
• Selasa s/d Rabu 10-11 Desember 2025

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN Private Training

• 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Paket Training di Luar Negeri : Paket Training in Singapura, Malaysia, Hongkong, Philipina, Brunai, Vietnam, Timor Leste : Biaya mulai 25.000.000,- /peserta * Non Residential  jumlah minimal peserta 5 orang. Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi, akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung. Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit. Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi Mas Adit di WA 0895 40166 1324