PENDAHULUAN

Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah. Menurut Henry Mintzberg, Peran Pemimpin adalah :

1. Peran hubungan antar perorangan, dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh, pembangun tim, pelatih, direktur, mentor konsultasi.
2. Fungsi Peran informal sebagai monitor, penyebar informasi dan juru bicara.
3. Peran Pembuat keputusan, berfungsi sebagai pengusaha, penanganan gangguan, sumber alokasi, dan negosiator

Pelatihan ini merupakan pelatihan yang dirancang guna pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang diperuntukan bagi para Assistant Manager dan Junior Manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan.

TUJUAN

1. Para peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen; apa keterkaitan dan perbedaan di antara ke duanya.
2. Para peserta akan memahami konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) .
3. Para peserta akan memahami konsep dan implementasi delegation dan giving assignments kepada bawahan.
4. Para peserta akan memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan kelompok.

MATERI

1. Overview Leadership and Management.
2. POAC in action: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.
3. Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal.
4. Delegation and Giving Assignments to sub ordinates.
5. Public Speaking, Presentation skills and lead a meeting.
6. Team Building.

PESERTA

1. Para first line supervisor,
2. Asistant manager atau
3. Junior Manager,
4. Para staf yang akan dipromosikan