
ISO 21000 : 2018
Training ISO 21001:2018 Sistem Manajemen Organisasi Pendidikan PENDAHULUANDalam mendukung pelayanan prima di Organisasi Pendidikan dan mendukung lahirnya Sumber Daya Manusia yang Unggul. Dengan hadirnya ISO […]
Training ISO 21001:2018 Sistem Manajemen Organisasi Pendidikan PENDAHULUANDalam mendukung pelayanan prima di Organisasi Pendidikan dan mendukung lahirnya Sumber Daya Manusia yang Unggul. Dengan hadirnya ISO […]
Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja PNS dan Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Sesuai dengan Peraturan Pemerintah RI No. 46 Tahun 2011 dan PERKA BKN No. 1 […]
Pelatihan Kepemimpinan ( Leadership) bagi Kepala Bangsal/instalasi/Unit di Lingkungan Rumah Sakit PENDAHULUAN Banyak orang mengira bahwa kepemimpinan di rumah sakit hanya bisa terpusat pada jajaran […]
Pelatihan Kepemimpinan ( Leadership) bagi Direktur Rumah Sakit PENDAHULUAN Rumah sakit merupakan sebuah organisasi yang besar yang padat modal dan padat karya, yang mana seperti […]
PENDAHULUAN Sebagian besar SOP disusun tidak menggunakan format semestinya, jika pada kenyataannya tidak sesuai dengan profil penggunanya, pada akhirnya SOP di tempat kerja hanya berfungsi […]
PENDAHULUAN Kaum perempuan mempunyai peranan penting dalam sejarah pendirian Republi↓k Indonesia. Mereka berkumpul, membentuk organisasi, dan melakukan gerakan nyata yang memperjuangkan hak-haknya dan kaum tertindas. […]
PENDAHULUAN Dalam siklus pengembangan masyarakat, proses peningkatan kapasitas dilakukan secara berulang-ulang sehingga kesadaran terhadap pembangunan akan menjadi budaya dan bagian dari masing-masing individu dalam masyarakat. […]
Pelatihan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Pelatihan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Peningkatan Kualitas Kepemimpinan dan Manajemen Pelayanan Kelembagaan Pemerintah Desa, Guna Mendukung Berkembangnya Potensi-Potensi Ekonomi Di […]
LSP MPSDM LEVEL IV SKEMA SUPERVISOR MANAJEMEN TALENTA SMT TALENT MANAGEMENT SUPERVISOR TMS Pasar bebas ASEAN sudah diterapkan, dan konsekuensinya adalah SDM dari Negara-negara ASEAN […]
LSP MPSDM BNSP – LEVEL IV PELATIHAN & UJI KOMPETENSI BNSP SKEMA SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA DAN KARIR (SMKK) CAREER PERFORMANCE MANAGEMENT SUPERVISOR (CPMS) Pasar bebas […]
LSP MPSDM LEVEL IV SKEMA SUPERVISOR HUBUNGAN INDUSTRIAL SHI INDUSTRIAL RELATIONS SUPERVISOR IRS Pasar bebas ASEAN sudah diterapkan dan konsekuensinya adalah SDM dari Negara-negara ASEAN […]
LSP MPSDM LEVEL IV SKEMA SUPERVISOR PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SPPSDM HUMAN RESOURCE TRAINING DEVELOPMENT SUPERVISOR HRTDS PENDAHULUAN Pasar bebas ASEAN sudah diterapkan, […]
Sertifikasi Profesi Bidang Manajemen dan Pengembangan SDM Sumber Daya Manusia Level III Staf Officer Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas […]
LSP KONSTRUKSI Pelatihan dan Uji Sertifikasi Bagi Profesi Pengawas Pekerjaan Perpipaan Air Limbah Rumah Tangga Menurut Undang-undang tentang Jasa konstruksi, “Jasa Konstruksi” adalah layanan jasa […]
LSP KONSTRUKSI Pelatihan dan Uji Sertifikasi BNSP bagi Profesi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jembatan PENDAHULUAN Menurut Undang-undang tentang Jasa konstruksi, “Jasa Konstruksi” adalah layanan jasa konsultansi […]
LSP KONSTRUKSI Pelatihan dan Uji Sertifikasi BNSP bagi Profesi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Gedung PENDAHULUAN Menurut Undang-undang tentang Jasa konstruksi, “Jasa Konstruksi” adalah layanan jasa konsultansi perencanaan […]
SKEMA SERTIFIKASI No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 F.410100.001.02 Menerapkan Peraturan Perundang-Undangan, Sistem Manajemen Mutu (SMM), dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan […]
LSP KONSTRUKSI Pelatihan dan Uji Sertifikasi BNSP bagi Profesi di Bidang Gambar Bangunan PENDAHULUAN Menurut Undang-undang tentang Jasa konstruksi, “Jasa Konstruksi” adalah layanan jasa konsultansi […]
LSP KONSTRUKSI Pelatihan dan Uji Sertifikasi BNSP bagi Profesi Tukang Kayu Konstruksi PENDAHULUAN Menurut Undang-undang tentang Jasa konstruksi, “Jasa Konstruksi” adalah layanan jasa konsultansi perencanaan […]
PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN UNTUK PETUGAS DI RUMAH SAKIT DAN PUSKESMAS PENDAHULUAN Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan No 269/Menkes/Per/III/2008 menyatakan bahwa Rekam […]
PENDAHULUAN Fungsi pembelian sering diangap fungsi yang paling penting dan berpengaruh pada unit-unit operasi yang ada di perusahaan. Pada banyak perusahaan, fungsi pembelian merupakan awal […]
PENDAHULUAN Pola audit yang didasarkan atas pendekatan risiko (risk based audit approach) yang dilakukan oleh internal auditor lebih difokuskan terhadap masalah parameter risk assesment yang […]
PENDAHULUAN Perusahaan, baik milik negara maupun swasta, sebagai suatu pelaku ekonomi tidak bisa lepas dari kondisi globalisasi ekonomi dewasa ini. Era globalisasi akan mempertajam persaingan-persaingan […]
PENDAHULUAN Adanya risiko seperti risiko keuangan yang timbul dalam lingkungan bisnis berasal dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan. […]
PENDAHULUAN Tahap pelaporan adalah tahap yang paling penting dari siklus pekerjaan audit kinerja. Laporan audit harus dikomunikasikan dengan semua tingkat pada organisasi auditee supaya menghindari […]
PENDAHULUAN Kertas kerja adalah catatan yang diselenggarakan oleh auditor mengenai prosedur audit yang ditempuhnya, pengujian yang dilakukannya, informasi yang diperolehnya, dan simpulan yang dibuatnya sehubungan […]
PENDAHULUAN Internal Audit adalah status aktivitas penilaian yang bebas atau independen dalam organisasi perusahaan untuk meneliti kembali dalam bidang akuntansi keuangan dan bidang-bidang lain sebagai […]
PENDAHULUAN Prinsip lean datang dari industri manufaktur Jepang. Istilah ini dicetuskan oleh John Krafcik tahun 1988 dalam artikel berjudul “Triumph of the Lean Production System” […]
PENDAHULUAN Saat ini memasuki era keterbukaan pasar, khususnya kawasan Asia Tenggara yang diberlakukannya Asean Economic Community (AEC) atau Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), persaingan antar perusahaan […]
PENDAHULUAN Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional […]
PENDAHULUAN Dinamika operasional di sektor pertambangan mempunyai pekerjaan yang berisiko tinggi dan tingkat stress yang tinggi. Adanya aktivitas drill & blasting, manuver alat berat, cuaca […]
Copyright © 2021 | WordPress Theme by MH Themes