PELATIHAN SERVICE EXCELLENT PADA PEKERJAAN DI BIDANG PERBANKAN/INDUSTRI KEUANGAN/ASURANSI

Januari 3, 2019 admin 0

PENDAHULUAN

Secara sederhana, pelayanan prima (excellent service) dapat diartikan sebagai suatu pelayanan yang terbaik dalam memenuhi harapan dan atau melampaui harapan dan kebutuhan pelanggan. Dengan kata lain, pelayanan prima merupakan suatu pelayanan yang memenuhi standar kualitas. Standar pelayanan terbaik yang diberikan perusahaan bagi pelanggan di dalam perusahaan maupun diluar perusahaan. Baik itu untuk konsumen internal maupun konsumen external.

Saat ini hampir di semua bidang jasa pelayanan publik dituntut memberikan service excellence. Hal ini dilakukan sebagai salah satu upaya dalam memenangkan hati pelanggan dalam kontek persaingan global. Bentuk pelayanan prima pada pelayanan public yang sering kita temui diantaranya ialah pada  bidang jasa pelayanan kesehatan seperti rumah sakit, asuransi, pendidikan, perbankan dan jasa keuangan lainnya untuk memberikan kepuasan pelanggan. Jika kita berbicara kepuasan pelayanan tentunya kesuksesan tidak hanya ditentukan oleh bagian customers services, melainkan peran serta seluruh departemen di organisasi dituntut juga untuk menerapkan pelayanan prima untuk terciptanya budaya perusahaan/organisasi yang bertumpu pada service excellence. Tanpa pelayanan yang paripurna seperti ini sulit bagi perusahaan untuk ikut berkompetisi diera globalisasi saat ini. Pelatihan service excellence telah banyak digunakan guna memberikan stimulan dalam menemukan inovasi-inovasi baru pada industri yang menggunakan pelayanan sebagai ujung tombak dalam mendongkrak image dan popularitasnya, dimana peserta yang terlibat dalam pelatihan akan diajarkan secara mendetail baik dari sisi konsep dan aplikasi program dan implementasi service excellance pada daily activity. read more

Special levy body coporate

Pelatihan Otimalisasi Manajemen Funding dan Lending dalam Pengelolaan Koperasi

Januari 9, 2018 admin 0

Pelatihan Otimalisasi Manajemen Funding dan Lending dalam Pengelolaan Koperasi

PENDAHULUAN

Manajemen dana dalam koperasi syariah sangat penting karena bertujuan untuk bertujuan untuk Memperoleh profit yang optimal, Menyediakan aktiva cair dan kas yang memadai. Menyimpan cadangan, Mengelola kegiatan-kegiatan lembaga ekonomi dengan kebijakan yang pantas bagi seseorang yang bertindak sebagai pemelihara dana-dana orang lain serta memenuhi kebutuhan masyarakat akan pembiayaan. Faktor-faktor yang mempengaruhinya antara lain kebijakan-kebijakan moneter, lingkungan, mobiliasi dana dan hubungan peminjam dan pemodal. Manajemen dana (funding) koperasi adalah sebagai suatu proses pengelolaan penghimpunan dana-dana masyarakat ke dalam koperasi dan pengalokasian dana-dana tersebut bagi kepentingan bank dan masyarakat pada umumnya serta pemupukannya secara optimal melalui penggerakan semua sumber daya yang tersedia demi mencapai tingkat rentabilitas yang memadai sesuai dengan batas ketentuan peraturan yang berlaku Pokok-pokok permasalahan manajemen dana (funding) koperasi. read more

akurat_20170901123342_30636M

Pelatihan Akuntansi dan Perpajakan Rumah Sakit

November 18, 2017 admin 0

Pelatihan Akuntansi dan Perpajakan Rumah Sakit

Rumah sakit merupakan suatu organisasi yang kompleks, antara lain karena fungsionalisasi dan spesialisasi yang banyak ragamnya. Demikian pula rumah sakit yang merupakan suatu organisasi yang bersifat padat karya, padat ilmu, padat teknologi dan padat modal serta merupakan suatu mata rantai pelayanan kesehatan yang mempunyai fungsi utama penyembuhan serta pemulihan kesehatan, di mana fungsi ini dilaksanakan secara terpadu dengan upaya peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit sehingga merupakan layanan kesehatan paripurna. Sebagai subjek pajak, dalam upaya untuk melaksanakan kewajiban perpajakannya, rumah sakit perlu melakukan langkah-langkah manajemen perpajakan secara baik sehingga diharapkan tercipta pelaksanaan kewajiban perpajakan yang efektif dan efisien. read more

Foto Ilustrasi mener

Pelatihan Pemahaman Kepailitan Perusahaan

November 18, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Kata “pailit” telah sering kita dengar akhir-akhir ini. Banyak perusahaan maupun perorangan yang dinyatakan pailit oleh pengadilan karena tidak membayar utang-utangnya yang telah jatuh tempo. Kata pailit berasal dari bahasa Prancis; failite yang berarti kemacetan pembayaran. Secara tata bahasa, kepailitan berarti segala hal yang berhubungan dengan pailit. Istilah lain yang biasa digunakan ialah bangkrut. Hal tersebut mengacu hukum kepailitan negara Anglo Saxon yang menyebutnya bankruptcy yang berarti ketidakmampuan membayar utang. Kata bankrupycy tersebut kemudian diterjemahkan bangkrut dalam Bahasa Indonesia. Perlu diketahui bahwa pailit bisa terjadi pada perusahaan yang kondisi keuangannya sehat, perusahaan tersebut dipailitkan karena tidak membayar utang yang telah jatuh tempo dari salah satu atau lebih kreditornya. Jadi, unsur utama dari kepailitan ialah adanya utang. read more

pajak2

Pelatihan Perpajakan Untuk Personalia /HRD Perusahaan

November 18, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Informasi merupakan suatu komponen yang sangat penting bagi perusahaan karena kunci sukses perusahaan sangat tergantung pada ketepatan keputusan yang diambil manajerial berdasarkan informasi yang tersedia pada perusahaan yang bersangkutan. Misalnya informasi terkait perpajakan sangat dibutuhkan oleh manajemen bukan hanya diperlukan bagian akuntansi dan atau bagian keuangan namun informasi tersebut juga penting untuk bagian HRD/personalia. Makan dari pada itu  jangan berpendapat pajak hanya urusan bagian akuntasi dan perpajakan tetapi semua departemen harus juga mengerti segala sesuatu terkait pajak, tentunya di sesuaikan dengan tugas pokok dan tanggung jawabnya. Sebagai seorang HRD yang baik sudah selayaknya memahami pelaksanaan tugas-tugas diperusahaan dalam mengelola tenaga kerja secara lebih sistimatis dan efisien. Namun pada kenyatannya justru malah banyak pelaksana HRD yang malah enggan terlibat dengan segala perihal terkait pajak atau perpajakan, seolah itu bukan urusannya. read more

koperasii

Pelatihan Strategi Penggelolaan Unit Simpan Pinjam Koperasi

November 14, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Membahas Aspek Operasional, pengendalian dan Pengembangan Pasar termasuk Business Plan

TUJUAN

  1. Mendirikan USP: Peserta dapat memahami berbagai aspek perencanaan dan persiapan pendirian USP sehingga terbentuk unit usaha otonomi yang memiliki basis yang baik dalam pengawasan dan pengembangannya.
  2. Mengembangkan USP: Agar mampu, terutama pengurus, memonitor perkembang-an kesehatan dan merumuskan target-target kinerja yang harus dicapai oleh USP.

MATERI

  • Mempersiapkan Pendirian USP
    • Strategic Aspect, SBU dan  Unit Otonom Koperasi
    • Rekrutmem Tim Manajemen dan Dasar Perumusan Kontrak Kinerja, dan
    • Aspek-Aspek Legal dalam Pendirian USP/KSP.
    • Menyusun Business Plan dari Unit Simpan Pinjam
    Rencanan Tahunan Vs Business Plan,
    • Menilai Kemampuan Diri & Lingkungan, dan
    • Pedoman Praktis Langkah Demi Langkah.
    • Highlight: Manajemen Operasional USP
    Pengelolaan dan Pengendalian Kas,
    • Penetapan Bunga dan Pemasaran Tabungan,
    • Prinsip-Prinsip Dasar Penyaluran Dana
    • Standar Prosedur Opersional Pinjaman,
    • Management Support: SDM, Anggaran & Akuntansi.
    Peran Pengurus dalam Mengendalikan dan Mengawasi Pengelolaan USP
    • Peran Pengurus Sebagai Pengendali Kegiatan USP,
    • Prinsip-Prinsip Umum Penilaian Kesehatan USP,
    • Merujuk pada Prosedur dan Tata Cara Prudential Assessment yang digunakan otoritas Jasa Keuangan, dan
    • Penilaian Unjuk Kinerja Manajer dan atau Direksi.

    PESERTA

    1. Para Pengurus, Khususnya yang Membidangi Usaha
    2. Pejabat Pemerintah yang Membidangi Koperasi
    3. Manager dan Key Person pada Koperasi yang Membidangi USP, Keuangan dan Hubungan Anggota

    PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

    Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

    WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

    Alternatif Waktu Kegiatan :

    • 20-22  Januari 2020
    • 17 -19 Februari 2020
    • 16-18 Maret 2020
    • 20-22 April 2020
    • 11-13 Mei 2020
    • 22-24 Juni 2020
    • 20-22 Juli 2020
    • 24-26 Agustus 2020
    • 21-23 September 2020
    • 19-21 Oktober 2020
    • 23-25 November 2020
    • 14-16 Desember 2020

    Alternatif Tempat Kegiatan :

    1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
    2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

    BIAYA KEGIATAN

    Private Training

    • 8.500.000,- /peserta * Non Residential
    • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
    • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

    Regular Training

    • 6.500.000,- /peserta * Non Residential
    • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
    • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

    In House Training read more

treasury-pot-of-gold

Pelatihan Treasury Perbankan Syariah dan Instrumen Produk

November 14, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Treasury adalah salah satu aktifitas finansial di perusahaan, baik perusahaan yang bergerak di bidang perbankan dan ataupun perusahaan yang tergolong non perbankan. Terdapat 3 (tiga) aktifitas utama dibidang ini yaitu pertama, Manajemen kas, kedua, Investasi, dan ketiga Transaksi pembayaran. Ketiga aktifitas treasury tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang berbeda-beda. Namun, pada umumnya para praktisi non treasury lebih mengenal aktivitas ini khusus terkait dengan optimalisasi penggunaan dana kas perusahaan dalam bentuk instrumen investasi jangka pendek, seperti saham, deposito, dan surat berharga lainnya. read more

jabat tangan

Pelatihan Syariah Banking Law

November 14, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Pesatnya perkembangan di dunia perbankan syariah merupakan fenomena yang menarik bagi kalangan akademisi maupun praktisi dalam 20 tahun terakhir. Lembaga dunia seperti IMF juga telah melakukan penelitian/kajian atas praktek perbankan Islam sebagai salah satu alternatif sistem keuangan internasional, yang memberikan peluang upaya penyempurnaan sistem keuangan internasional yang belakangan dirasakan banyak sekali mengalami goncangan dan ketidakstabilan yang menyebabkan krisis dan keterpurukan ekonomi akibat lebih dominannya sektor financial dibanding sektor riil dalam hubungan perekonomian dunia. read more

Pengertian Pembiayaan Syariah dan Agunan Syariah

Pelatihan Pedoman Akuntansi Perbankan Syariah

November 14, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Berangkat dari keingintahuan masyarakat terhadap ekonomi syariah yang kian bertambah seiring dengan tumbuh pesatnya industri keuangan syariah di Indonesia. Ekonomi syariah berkembang seakan ingin menunjukkan bukti bahwa prinsip Islam  sebagai rahmatan lil alamin, betul-betul bisa diwujudkan.

Adanya akad-akad dalam ekonomi syariah merupakan salah satu bukti bahwa kejujuran, keadilan dan juga berkah kepada pelaku bisnis menjadi perhatian utama dalam ekonomi syariah. Ekonomi syariah juga merupakan suatu usaha merubah pola fikir dan pola tindak dari para pengusaha yang selama ini belum banyak mengenal tentang ekonomi syariah. Tidak hanya itu, dengan ekonomi syariah, pihak konsumen akan dilindungi hak-haknya, baik produsen, pengusaha, maupun konsumen pengguna, di dalam ekonomi syariah ditempatkan sewajarnya sesuai dengan prinsip keadilan dan kemaslahatan. Karena itu, industri perbankan syariah dituntut untuk lebih transparan agar kepercayaan masyarakat semakin terjaga. read more

banking ffintech shutterstock

Pelatihan Mengenal Dunia Fintech & Banking

November 14, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Teknologi  dibidang finansial (keuangan) atau akhir-akhir ini sering sehari-harinya sering penyebutannya disingkat FinTech, sedang ramai diperbincangkan dunia keuangan Indonesia. Sebut saja efek digital. Teknologi digital mendorong lahirnya model-model bisnis baru. Bisnis aplikasi berbasis Internet telah mendulang sukses dan membangun fondasi di Indonesia.

FinTech adalah inovasi teknologi di bidang keuangan. Banyak di antara kita yang sudah menikmati hasil FinTech. Contohnya: mobile banking, rekening ponsel, dan e-banking. FinTech menggunakan teknologi dan software untuk untuk menyediakan layanan finansial yang lebih efisien. Secara global, FinTech bertumbuh pesat beberapa tahun terakhir. Setiap tahun, investasi global terhadap usaha FinTech terus melaju. Menurut riset yang dilakukan Accenture, pada tahun 2013 investasi global melebihi 4 miliar dolar. Investasi naik melebihi 12 miliar dolar di tahun 2014 dan naik lagi melebihi 22 miliar dolar di tahun 2015. read more

finance

PELATIHAN STRATEGI PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN INSTANSI PEMERINTAH SEBAGAI WUJUD UNTUK MENDAPATKAN OPINI WAJAR TANPA PENGECUALIAN (WTP) DARI BPK

November 10, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Data pada bulan September 2014, menunjukkan bahwa dari 524 Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Provinsi/Kabupaten/Kota baru terdapat 152 LKPD atau 29% saja yang meraih opini wajar tanpa pengecualian (WTP) dari BPK-RI. Dengan demikian mayoritas LKPD yaitu 71% masih belum dapat meraih opini WTP. Upaya meraih opini WTP inilah yang saat ini gencar dilakukan oleh banyak kepala daerah. Seperti kita ketahui bersama bahwa Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Setiap awal tahunnya akan mulai melakukan audit laporan keuangan pemerintah daerah terutama dalam bentuk pengumpulan data-data yang diperlukan. Pemerintah daerah sangat berkepentingan dengan audit tersebut karena beberapa tahun terakhir ini, Kementerian Keuangan menerapkan sistem reward and punishment terhadap pemerintah daerah. read more

perkebunan

PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Oktober 7, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Pembangunan perkebunan membutuhkan ketersediaan dana yang berkesinambungan. Jadwal kerja yang sudah ditetapkan harus dapat dibiayai. Penundaan satu pos akan mengakibatkan mata rantai pekerjaan lain menjadi macet dan akan menimbulkan biaya tinggi. Oleh karena itu, maka manajemen pembiayaan harus mendapat perhatian. Bagi kebun yang telah berproduksi masalah pokok sangat tergantung pada tenaga pemanen, jalan/transportasi, pabrik pengolahannya, kondisi tanaman dan kapasitas panen. Masalah transportasi sangat bergantung pada kondisi jalan dan iklim. read more

Fakultas Ekonomi akuntansi

Pelatihan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

September 2, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Laporan keuangan merupakan salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan bisnis. Dasar pelaporan keuangan berupa pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah melalui beberapa fase yang dimulai dengan lahirnya Prinsip Akuntansi Indonesia (PAI) 1973, PAI 1984, dan dimulainya Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 1994 yang beberapa kali mengalami revisi sampai detik ini sebagai komitmen profesi akuntansi Indonesia (IAI) yang telah bergabung dengan International Federation of Accountants (IFAC). read more

No Image

Pelatihan dan Sertifikasi LSP Koperasi

Agustus 28, 2017 admin 0

Pelatihan dan Sertifikasi LSP Koperasi

DAFTAR SKEMA SERTIFIKASI LSP KOPERASI

NOKODE SKEMAKUALIFIKASILEVEL SERTIFIKAT
1SS.KOP.M/KC.06.01MANAGER / KEPALA CABANGVI
2SS.KOP.KB.P.05.01KEPALA BAGIAN  PINJAMAN / PEMBIAYAANV
3SS.KOP.KB.Ak.05.01KEPALA BAGIAN AKUNTANSIV
4SS.KOP.Ksr.02.01KASIRII
5SS.KOP.JB.03.01JURU BUKUIII
6SS.KOP.JT.03.01JURU TAGIHIII
7SS.KOP.JS.03.01JURU SURVEYIII
8SS.KOP.CS.03.01CUSTOMER SERVICEIII

RINCIAN UNIT KOMPETENSI

SKEMA 1 : MANAJER/KEPALA CABANG

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan *
2.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah *
3.KJK.SP01.006.01Menyusun Perencanaan Strategis
4.KJK.SP01.007.01Memberikan Motivasi

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.013.01Melaksanakan Pengendalian Intern
2.KJK.SP02.014.01Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan
3.KJK.SP02.026.01Menilai Tingkat Kesehatan
4.KJK.SP02.027.01Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
5.KJK.SP02.028.01Mengamankan Asset dan Infrastruktur
6.KJK.SP02.029.01Melakukan Kemitraan

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.006.01Melakukan Negosiasi
2.KJK.SP03.007.01Menyajikan Presentasi
Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 2 : KEPALA BAGIAN PINJAMAN/PEMBIAYAAN

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan*
2.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah*
3.KJK.SP01.005.01Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
4.KJK.SP01.006.01Menyusun Perencanaan Strategis

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.007.01Melakukan Pendampingan Usaha
2.KJK.SP02.010.01Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha
3.KJK.SP02.011.01Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan
4.KJK.SP02.014.01Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan
5.KJK.SP02.019.01Melakukan Penyaluran Pinjaman
6.KJK.SP02.020.01Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan
7.KJK.SP02.021.01Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah*

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.001.01Mengoperasikan Komputer
2.KJK.SP03.003.01Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
3.KJK.SP03.005.01Melakukan Interpersonal
Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 3: KEPALA BAGIAN AKUNTANSI

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan *
2.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah *
3.KJK.SP01.005.01

Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM

4.KJK.SP01.006.01Menyusun Perencanaan Strategis

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.005.01Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah *
2.KJK.SP02.012.01Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan
3.KJK.SP02.013.01Melaksanakan Pengendalian Intern
4.KJK.SP02.022.01Mengelola Likuiditas
5.KJK.SP02.023.01Mengelola Modal Sendiri
6.KJK.SP02.024.01Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak
7.KJK.SP02.025.01Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.002.01Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
2.KJK.SP03.005.01Melakukan Interpersonal
Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 4: KASIR

 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.001.01Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan*
3.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah*
4.KJK.SP01.004.01Melakukan Komunikasi

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.001.01Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
2.KJK.SP02.002.01Mengelola Tabungan/Simpanan*
3.KJK.SP02.003.01Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah*

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.001.01Mengoperasikan Komputer
Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 5 : JURU BUKU

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.001.01Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan*
3.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah*

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.001.01Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
2.KJK.SP02.004.01Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu
3.KJK.SP02.005.01Mengerjakan Akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah*

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.002.01

Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi

Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 6

JURU TAGIH

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.001.01Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan*
3.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah*
4KJK.SP01.004.01Melakukan Komunikasi

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.006.01Melakukan Penagihan Angsuran
2.KJK.SP02.007.01Melakukan Pendampingan Usaha

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.003.01Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 7 : JURU SURVEY

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.001.01Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan*
3.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah*
4KJK.SP01.004.01Melakukan Komunikasi

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.007.01

Melakukan Pendampingan Usaha

2.KJK.SP02.008.01Melakukan Survey Lapangan

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.001.01

Mengoperasikan Komputer

Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

SKEMA 8 : CUSTOMER SERVICE

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP01.001.01Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2.KJK.SP01.002.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan*
3.KJK.SP01.003.01Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah*
4KJK.SP01.004.01

Melakukan Komunikasi

KELOMPOK KOMPETENSI INTI

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP02.007.01Melakukan Pendampingan Usaha
2.KJK.SP02.009.01Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS

NOKode UnitJudul Unit Kompetensi
1.KJK.SP03.001.01

Mengoperasikan Komputer

2.KJK.SP03.004.01Melaksanakan Pelayanan Prima
Catatan : * UK pilihan Syariah/Konvensional

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

  • 20-22  Januari 2020
  • 17 -19 Februari 2020
  • 16-18 Maret 2020
  • 20-22 April 2020
  • 11-13 Mei 2020
  • 22-24 Juni 2020
  • 20-22 Juli 2020
  • 24-26 Agustus 2020
  • 21-23 September 2020
  • 19-21 Oktober 2020
  • 23-25 November 2020
  • 14-16 Desember 2020

Alternatif Tempat Kegiatan :

  1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

  • 6.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.
Download proposalnya dengan klik tombol di bawah ini :

Kami juga menyediakan software untuk pengelolaan Koperasi seharga Rp.40.000.000,- (Life time guarantiees) read more

the-art-of-the-pen-i-love-to-write-day-573x382

Pelatihan Teknik Penyusunan Silabus Dan RPP

Mei 31, 2017 admin 0

PENDAHULUAN

Pelaksanaan suatu pendidikan dan pelatihan atau lebih popular dengan istilah diklat merupakan upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Sedangkan peningkatan dari kompetensi karyawan tersebut akan sangat berpengaruh kepada kinerja departemen/bagian/divisi dan pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan. Oleh karena itu, sudah seharusnya penyelenggaraan suatu diklat dikelola sebaik-baiknya dengan tetap mengacu dan terintegrasi pada visi, misi dan tujuan perusahaan. Harapannya adalah tercapainya peningkatan kompetensi peserta diklat. Untuk mencapai tujuan tersebut, penyelenggara diklat seharusnya melakukan dan melaksanakan tahapan-tahapan diklat sebagai berikut yaitu tahap Pertama, Analisis Kebutuhan Diklat, tahap kedua, Perencanaan dan Pengorgnisasian Diklat, tahap ketiga, Pelaksanaan Diklat, dan tahap keempat atau terakhir adalah tahap Kaji Ulang diklat. read more